Фрактальна динаміка конкурентних стратегій економічної безпеки в умовах турбулентності

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-14-235-251

Ключові слова:

економічна безпека, конкурентні стратегії, фрактальна динаміка, турбулентність зовнішнього середовища, самоподібність, адаптивне управління, стратегічні патерни

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена зростанням турбулентності зовнішнього середовища, за якої конкурентні стратегії економічної безпеки потребують багаторівневої адаптації, самоорганізації та своєчасної трансформації. Метою статті є розроблення концептуальної моделі фрактальної динаміки конкурентних стратегій економічної безпеки суб'єктів господарювання в умовах турбулентності та обґрунтування можливостей її використання для пояснення адаптації й відтворення стратегічних рішень на різних рівнях управління. Методологічну основу становить міждисциплінарний підхід, що поєднує теорію економічної безпеки, стратегічного менеджменту, складних адаптивних систем і фрактальну теорію. У процесі дослідження та емпіричної апробації моделі виявлено, що стратегічні рішення формуються на кількох рівнях управління та відтворюють базові патерни реагування на загрози у різних масштабах. Сформульовано авторське визначення фрактальної динаміки конкурентних стратегій економічної безпеки як нелінійного, рекурсивного процесу формування та адаптивної трансформації стратегічної поведінки, якому властива масштабна інваріантність стратегічних патернів. Обґрунтовано принципи самоподібності, рекурсивності, адаптивності та самоорганізації й розроблено концептуальну модель, що поєднує макро-, мезо- та мікрорівні управління з рекурсивним циклом оцінки, накопичення досвіду, коригування та масштабування стратегічних рішень. Визначено межі застосування фрактального підходу: у сфері управлінських рішень фрактальність розглядається як змістовна аналітична категорія структурної подібності стратегічної логіки, а не як точний кількісний конструкт. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання для моніторингу узгодженості стратегічних рішень на різних рівнях управління та виявлення критичних точок трансформації стратегій. Проведена апробація продемонструвала можливість операціоналізації окремих положень та індикаторів запропонованої моделі на матеріалах реальних суб'єктів господарювання.

Біографії авторів

Наталія Шандова, Херсонський національний технічний університет

доктор економічних наук, професор

Денис Рибась, Херсонський національний технічний університет

аспірант

Посилання

1. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7%3C509::AID-SMJ882%3E3.0.CO;2-Z

2. Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10–11), 1105–1121. https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11%3C1105::AID-SMJ133%3E3.0.CO;2-E

3. Joussen, T. P., Kanbach, D. K., & Kraus, S. (2025). Enabling strategic change toward resilience: A systematic review from a dynamic capabilities perspective. Strategic Change, 34(3), 373–405. https://doi.org/10.1002/jsc.2626

4. Cozzolino, A., & Verona, G. (2024). Decision tree for adaptation after radical changes: Linking dynamic capabilities, ambidexterity, and strategic alliances. Journal of Management & Governance, 28(3), 745–769. https://doi.org/10.1007/s10997-024-09702-2

5. Heubeck, T. (2024). Looking back to look forward: A systematic review of and research agenda for dynamic managerial capabilities. Management Review Quarterly, 74(4), 2243–2287. https://doi.org/10.1007/s11301-023-00359-z

6. Pitelis, C. N., Teece, D. J., & Yang, H. (2024). Dynamic capabilities and MNE global strategy: A systematic literature review-based novel conceptual framework. Journal of Management Studies, 61(7), 3295–3326. https://doi.org/10.1111/joms.13021

7. Helfat, C. E., & Martin, J. A. (2015). Dynamic managerial capabilities. Journal of Management, 41(5), 1281–1312. https://doi.org/10.1177/0149206314561301

8. Zahra, S. A., Sapienza, H. J., & Davidsson, P. (2006). Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda. Journal of Management Studies, 43(4), 917–955. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2006.00616.x

9. Rudnichenko, Ye., Yaremchuk, O., Haiduk, O., & Petiak, A. (2024). Economic security of an enterprise: Theoretical foundations and modern perspective. Development Service Industry Management, (4), 316–320. https://doi.org/10.31891/dsim-2024-8(47) [in Ukrainian].

10. Oliinyk, N. M., Smolyak, O. S., & Ilyashenko, D. M. (2025). Strategies for ensuring economic security in the context of instability in the context of stimulating entrepreneurship development. Visnyk of Kherson National Technical University, (2(93), Part 2), 398–405. https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2025.2.2.50

11. Shandova, N., Sydoruk, P., & Parfonov, V. (2025). Method of adaptive management of economic security of an enterprise. Ekonomichni horyzonty, (1(30)), 44–54. https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(30).2025.321111 [in Ukrainian].

12. World Economic Forum. (2025). The global risks report 2025: 20th edition. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2025.pdf

13. Anderson, P. (1999). Perspective: Complexity theory and organization science. Organization Science, 10(3), 216–232. https://doi.org/10.1287/orsc.10.3.216

14. Liu, J., Tong, T. W., & Sinfield, J. V. (2021). Toward a resilient complex adaptive system view of business models. Long Range Planning, 54(3), Article 102030. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2020.102030

15. Mandelbrot, B. B. (1983). The fractal geometry of nature. W. H. Freeman.

16. Mandelbrot, B. B. (1997). Fractals and scaling in finance: Discontinuity, concentration, risk. Selecta Volume E. Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4757-2763-0

17. Peters, E. E. (1994). Fractal market analysis: Applying chaos theory to investment and economics. John Wiley & Sons.

18. Kristoufek, L. (2012). Fractal markets hypothesis and the global financial crisis: Scaling, investment horizons and liquidity. Advances in Complex Systems, 15(6), Article 1250065. https://doi.org/10.1142/S0219525912500658

19. Caraiani, P. (2012). Evidence of multifractality from emerging European stock markets. PLoS ONE, 7(7), Article e40693. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0040693

20. Shandova, N., & Rybas, D. (2026). Adaptive architecture of competitive strategies for enterprise economic security. Ekonomichni horyzonty, (1(34)), 128–139. https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(34).2026.352688 [in Ukrainian].

21. Shandova, N. V., & Rybas, D. Ye. (2025). Models of forming competitive strategies for the economic security of small and medium-sized enterprises under digital transformation. Modern Economics, (52), 249–254. https://doi.org/10.31521/modecon.V52(2025)-35 [in Ukrainian].

22. Nova Poshta – about the company. (n.d.). Nova Poshta. https://novaposhta.ua/more/novapost-today/ [in Ukrainian].

23. Kernel – official website. (n.d.). Kernel. https://www.kernel.ua/ua/ [in Ukrainian].

Downloads

Опубліковано

2026-09-30

Як цитувати

Шандова, Н., & Рибась, Д. (2026). Фрактальна динаміка конкурентних стратегій економічної безпеки в умовах турбулентності. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 1(14), 235–251. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-14-235-251

Номер

Розділ

Економіка та менеджмент