Фінансові детермінанти стійкості підприємств у сфері торгівлі та гостинності Закарпаття
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-14-461-477Ключові слова:
економічна резильєнтність, Закарпаття, торгівля, тимчасове розміщування та громадське харчування, коефіцієнт автономії, ліквідністьАнотація
Дослідження присвячене виявленню та порівнянню вимірюваних фінансових умов, пов’язаних із резильєнтністю підприємств сфери торгівлі, а також підприємств, що надають послуги з тимчасового розміщування та займаються діяльністю у сфері громадського харчування в Закарпатті, упродовж 2021–2024 років. У центрі дослідження перебуває динаміка забезпеченості капіталом, короткострокової ліквідності та рентабельності у сфері оптової та роздрібної торгівлі, ремонту автотранспортних засобів і мотоциклів (G), а також у сфері тимчасового розміщування та громадського харчування (I), з особливою увагою до взаємозв’язків між структурою підприємств за їхнім розміром і розподілом обсягів реалізації. Інформаційну базу аналізу становлять офіційні дані Головного управління статистики у Закарпатській області. Дані щодо демографії суб’єктів господарювання охоплюють як підприємства, так і фізичних осіб-підприємців, тоді як фінансові показники стосуються виключно юридичних осіб усіх розмірних груп, у зв’язку з чим вони не можуть безпосередньо характеризувати фінансовий стан типового малого чи середнього підприємства. Отримані результати свідчать про те, що відновлення рентабельності та зміни фінансових резервів формували різні траєкторії адаптації у двох досліджуваних сферах діяльності. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управління оборотним капіталом і ліквідністю, а також для розроблення регіональних програм підтримки малих і середніх підприємств та транскордонного співробітництва. Для підприємств сфери торгівлі актуальними можуть бути зміцнення власного капіталу та контроль дебіторської заборгованості, тоді як у сфері тимчасового розміщування та громадського харчування важливого значення можуть набувати збереження резервів ліквідності, узгодження строків погашення фінансових зобов’язань і диверсифікація попиту. Відновлення рентабельності саме по собі не свідчить про повне забезпечення фінансової резильєнтності, оскільки у сфері торгівлі, попри відносно стабільну динаміку показника ліквідності, короткострокові зобов’язання продовжують відігравати значну роль, тоді як резерв ліквідності у сфері тимчасового розміщування та громадського харчування скоротився. Наукова новизна дослідження полягає у поєднанні структурних і фінансових індикаторів, а також у розмежуванні інтерпретації вимірюваних показників і контекстуальних механізмів у двох сферах діяльності прикордонного регіону, що характеризуються відмінними особливостями функціонування. Водночас описовий характер аналізу не дає змоги оцінити причинно-наслідковий вплив війни, тому досвід Угорщини використовується виключно як порівняльне тло. Загалом результати свідчать про те, що оцінювання фінансової резильєнтності не може ґрунтуватися лише на одному показнику або окремому аналізі рентабельності, а потребує комплексної інтерпретації структури капіталу, стану ліквідності, здатності генерувати дохід і структури підприємницького сектору.
Посилання
1. Pataki, G., Loszkorih, G., & Pércsi, O. (2023). Management challenges of micro and small enterprises: A statistical analysis in Ukraine and Hungary. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, (3), 39–53. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2023-3-39-53 [in Hungarian].
2. Kočenda, E., & Iwasaki, I. (2025). Corporate survival in emerging European markets: Impacts of the COVID-19 pandemic and the Russo-Ukrainian war. Economic Systems, 49(4), Article 101332. https://doi.org/10.1016/j.ecosys.2025.101332
3. Baranyi, B. (2005). New challenges in Hungarian–Ukrainian cross-border cooperation. In Z. Hautzinger (Ed.), Tanulmányok a „Határőrség a minőség útján” című tudományos konferenciáról [Studies from the scientific conference “Border Guard on the road to quality”] (pp. 153–166). Pécs: Magyar Hadtudományi Társaság Határőr Szakosztály [in Hungarian].
4. Linc, A. (2022). Changes in Ukrainian–Hungarian cross-border cooperation in everyday life in the light of bilateral relations. Földrajzi Közlemények, 146(2), 115–126. https://doi.org/10.32643/fk.146.2.2 [in Hungarian].
5. Duchek, S. (2020). Organizational resilience: A capability-based conceptualization. Business Research, 13, 215–246. https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7
6. Herbane, B. (2019). Rethinking organizational resilience and strategic renewal in SMEs. Entrepreneurship & Regional Development, 31(5–6), 476–495. https://doi.org/10.1080/08985626.2018.1541594
7. Hillmann, J., & Guenther, E. (2021). Organizational resilience: A valuable construct for management research? International Journal of Management Reviews, 23(1), 7–44. https://doi.org/10.1111/ijmr.12239
8. Korber, S., & McNaughton, R. B. (2018). Resilience and entrepreneurship: A systematic literature review. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 24(7), 1129–1154. https://doi.org/10.1108/IJEBR-10-2016-0356
9. Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, D. A., & Zhao, E. Y. (2017). Organizational response to adversity: Fusing crisis management and resilience research streams. Academy of Management Annals, 11(2), 733–769. https://doi.org/10.5465/annals.2015.0134
10. Saad, M. H., Hagelaar, G., van der Velde, G., & Omta, S. W. F. (2021). Conceptualization of SMEs’ business resilience: A systematic literature review. Cogent Business & Management, 8(1), Article 1938347. https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1938347
11. Fejes, Z., & Ocskay, G. (2023). The cross-border cooperation tool-box of EU cohesion policy. Európai Tükör, 26(4), 45–69. https://doi.org/10.32559/et.2023.4.4
12. van der Tas, L., Boeijink, M., & Meirkulov, K. (2023). Impact of war in Ukraine on annual reports of European listed companies. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 97(9/10), 227–239. https://doi.org/10.5117/mab.97.112912
13. Gyurkó, Á. (2025). Changes in the territorial focus of Hungary’s tourism competitiveness between 2004 and 2023. Regional Statistics, 15(4), 811–833. https://doi.org/10.15196/RS150408
14. Hushtan, T., & Korsak, R. (2024). The role of state support in the development of the hotel and restaurant business in the context of crisis phenomena and Eurointegration processes. Baltic Journal of Economic Studies, 10(2), 78–84. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2024-10-2-78-84
15. Kahanets-Havrylko, L., & Hushtan, T. (2024). Socio-economic analysis of the efficiency of implementation of the tourist and recreational potential of the Zakarpattia Oblast in the field of rural green tourism. Baltic Journal of Economic Studies, 10(1), 99–104. https://doi.org/10.30525/2256-0742/2024-10-1-99-104
16. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2022). Operating and total-activity profitability by economic activity, 2021 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2022/rentab_oper_econom_2021.pdf [in Ukrainian].
17. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2022). Assets, equity and liabilities of enterprises by economic activity as of December 31, 2021 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2022/pokaz_bal_econom_31122021.pdf [in Ukrainian].
18. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2023). Operating and total-activity profitability by economic activity, 2022 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2023/rentab_oper_econom_2022.pdf [in Ukrainian].
19. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2023). Assets, equity and liabilities of enterprises by economic activity as of December 31, 2022 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2023/pokaz_bal_econom_31122022.pdf [in Ukrainian].
20. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2024). Operating and total-activity profitability by economic activity, 2023 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2024/rentab_oper_econom_2023.xlsx [in Ukrainian].
21. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2024). Assets, equity and liabilities of enterprises by economic activity as of December 31, 2023 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2024/pokaz_bal_econom_31122023.xlsx [in Ukrainian].
22. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Number of active business entities by economic activity in 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/kil_subj_econom_2024.pdf [in Ukrainian].
23. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Volume of products, goods and services sold by business entities by economic activity in 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/obsag_real_subj_econom_2024.pdf [in Ukrainian].
24. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Number of active enterprises by economic activity and size in 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/kil_pidpr_econom_2024.pdf [in Ukrainian].
25. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Volume of products, goods and services sold by enterprises by economic activity and size in 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/obsag_real_pidpr_econom_2024.pdf [in Ukrainian].
26. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Operating and total-activity profitability by economic activity, 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/rentab_oper_econom_2024.pdf [in Ukrainian].
27. Main Department of Statistics in Zakarpattia Oblast. (2025). Non-current and current assets, equity and liabilities of enterprises by economic activity as of December 31, 2024 [Data set]. https://www.uz.ukrstat.gov.ua/statinfo/pidpr/2025/pokaz_bal_econom_31122024.pdf [in Ukrainian].
28. State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Performance indicators of enterprises [Data set]. https://stat.gov.ua/uk/explorer?md5=6e8b812977a92c1922eab3557c64a680 [in Ukrainian].
29. Nowińska, A., & Roslyng Olesen, T. (2025). Inter-state war dynamics and investment: Insights from the Russia–Ukraine war. Journal of Business Research, 186, Article 114911. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114911
30. International Accounting Standards Board. (2024). IFRS accounting standards: IAS 1 Presentation of Financial Statements; IAS 10 Events after the Reporting Period; IAS 36 Impairment of Assets; IFRS 9 Financial Instruments; IFRS 10 Consolidated Financial Statements. IFRS Foundation. https://www.ifrs.org/issued-standards/
31. Berghauer, S. (2011). Border position and tourism in the Hungarian-inhabited areas of Transcarpathia. Tér és Társadalom, 25(4), 148–164. https://doi.org/10.17649/TET.25.4.1997 [in Hungarian].
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Violetta Shimon, Ivan Chyzmar, Veronika Hanusych

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
