Алгоритм прийняття рішень у гібридній холакратичній системі з віртуальними ролями
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-97-107Ключові слова:
холакратія, штучний інтелект, віртуальні ролі, гібридне управління, алгоритм прийняття рішень, цифрова трансформаціяАнотація
Предметом дослідження цієї роботи є процеси прийняття рішень у сучасних гібридних управлінських системах, що базуються на холакратії та включають віртуальні ролі, реалізовані засобами штучного інтелекту (ШІ).
Мета роботи полягає в розробці алгоритму прийняття управлінських рішень у гібридній холакратичній структурі, яка об’єднує людські та віртуальні ролі, з урахуванням принципів автономії, прозорості та еволюційного управління.
Методологічною основою дослідження є поєднання системного, структурно-функціонального та порівняльного підходів, що дозволило комплексно розглянути процеси прийняття рішень у гібридних управлінських системах, побудованих на принципах холакратії та інтегрованих із віртуальними ролями, реалізованими за допомогою штучного інтелекту.
У результаті дослідження сформовано алгоритм ухвалення рішень у холакратичній структурі, який враховує гібридний склад учасників і забезпечує узгоджену взаємодію людських та віртуальних ролей. Запропонований алгоритм базується на модульній моделі участі ШІ в управлінському циклі, що передбачає чіткий розподіл відповідальності, логіку делегування, циклічність оновлення рішень та механізми верифікації ефективності взаємодії. Для інтеграції віртуальних ролей розроблено модель, яка складається з аналітичного, фасилітаційного, контрольно-наглядового, документаційного та еволюційного модулів. Кожному етапу алгоритму відповідає конкретний модуль із визначеними типами віртуальних агентів, що забезпечує не лише функціональний розподіл завдань, а й відповідність принципам автономії, прозорості та еволюційності. Формалізація функцій віртуальних ролей створює основу для подальшої автоматизації управлінських процесів і розроблення відповідних цифрових інструментів. Практична значущість отриманих результатів полягає у можливості їх використання цифровими організаціями, стартапами та ІТ-компаніями, які впроваджують децентралізовані або самокеровані моделі управління.
Висновки дослідження підтверджують доцільність інтеграції віртуальних агентів у структури холакратії за умов наявності чіткої моделі ролей, прозорих алгоритмів взаємодії та етичних обмежень автономного ШІ. Отримані результати становлять основу для створення інструментів автоматизації управлінських процесів нового покоління.
Посилання
1. Holacracy Constitution. URL: https://vvv.holatsratsy.org/tsonstitution.
2. Ongaro, D., Ousterhout, J. (2014). In Search of an Understandable Consensus Algorithm. Proceedings of USENIX ATC’14: USENIX. Annual Technical Conference. 305-319. URL: https://www.usenix.org/system/files/conference/atc14/atc14-paper-ongaro.pdf
3. Olfati-Saber, R., Fax, J. A., Murray, R. M. (2007). Consensus and Cooperation in Networked Multi-Agent Systems. Proceedings of the IEEE, 95, 1, 215-233. DOI: https://doi.org/:10.1109/JPROC.2006.887293
4. Kravchuk, O. I., Varis, I. O. (2024). Tsyfrovizatsiia menedzhmentu personalu: kontseptualni aspekty ta tendentsii [Digitalization of personnel management: conceptual aspects and trends]. Problems of modern transformations. Series: economics and management, 12. URL: https://reicst.com.ua/pmt/issue/view/issue_12_2024 [in Ukrainian].
5. Varis, I., Kravchuk, O., Kyrianova, О. (2023). Napriamy optymizatsii virtualnoho komandnoho menedzhmentu v suchasnomu biznes-seredovyshch [Optimization directions of virtual team management in the modern business environment]. Economy and society, 48. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-4 [in Ukrainian].
6. Kyikov, O. Iu. (2024). Filosofiia hibrydnoho menedzhmentu yak suchasnoi modeli upravlinnia v umovakh zminnykh orhanizatsiinykh struktur [The philosophy of hybrid management as a modern management model in the context of changing organizational structures]. Educational Discourse: A Collection of Scientific Papers, 50(7-9), 105-115. DOI: https://doi.org/:10.33930/ed.2019.5007.50(7-9)-16 [in Ukrainian].
7. Laloux, F. (2014). Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness, Nelson Parker.
8. Robertson, B. J. (2015). Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World, Henry Holt and Co.
9. Wilber, K. A. (2000). Theory of Everything: An Integral Vision for Business, Politics, Science and Spirituality, Shambhala Publications.
10. Kalinin, O., Dubensky, R. (2025). Kontseptualni zasady formuvannia systemy upravlinnia virtualnymy komandamy v tsyfrovii ekonomitsi [Conceptual principles of forming a virtual team management system in the digital economy]. Scientific notes of the University "KROK", 1(77), 236–245. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-77-236-245 [in Ukrainian].
11. Koptieva, H. M., Khabalevskyi, V. A. (2025). Teoretyko-metodolohichnyi bazys optymizatsii pryiniattia rishen shchodo upravlinnia zminamy na pidpryiemstvi v umovakh dynamichnoho biznes-seredovyshcha [Theoretical and methodological basis for optimizing decision-making regarding change management in an enterprise in a dynamic business environment]. Actual problems of the economy, 7(289), 6-15. DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2025-1-289-6-15 [in Ukrainian].
12. Koptieva, H. M., Kulyk, A. V. (2024). Systematyzatsiia typiv virtualnykh rolei ta yikh intehratsiia v kholakratychnu model upravlinnia [Systematization of virtual role types and their integration into the Holacratic management model]. Actual problems of the economy, 11(281), 235-243. DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2024-1-281-235-243 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Hanna Koptieva, Viktor Khabalevskyi

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.