Моніторинг витрат як інструмент прийняття управлінських рішень в аграрному бізнесі в умовах воєнної економіки
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-14-284-303Ключові слова:
моніторинг витрат, аграрні підприємства, воєнний стан, управлінські рішення, алгоритм моніторингу, цифровізація, фінансова стійкість, воєнні ризикиАнотація
У статті досліджено теоретико-методичні та прикладні засади моніторингу витрат аграрних підприємств як критично важливого інструменту підтримки управлінських рішень в умовах воєнного стану. Метою роботи є розробка практичного алгоритму моніторингу витрат, який дасть змогу агропідприємствам не просто фіксувати збитки, а вчасно реагувати на зміни ринку та воєнні ризики, зберігаючи стабільність підприємства. В основі дослідження лежить детальний аналіз того, як воєнні ризики змінили витрати аграрних підприємств, та порівняння різних інструментів управління (контролю, контролінгу та моніторингу). За допомогою методів логічного моделювання побудовано оптимальну послідовність дій для керівника агропідприємства. Доведено, що традиційні методичні підходи до управління витратами втрачають ефективність через появу специфічних об’єктів витрат (релокація, відновлення активів, розмінування) та швидкі зміни ринкової кон’юнктури. Сформульовано уточнене трактування «моніторингу витрат» як динамічної системи, що інтегрує функції спостереження, аналізу та прогнозування в режимі реального часу. Розроблено чотириетапний алгоритм моніторингу витрат, що охоплює шлях від ідентифікації воєнних ризиків до створення системи раннього попередження для керівництва. Особливу увагу приділено технологічному забезпеченню процесу через впровадження національних та міжнародних цифрових платформ (SoftFarm, AgroControl, BookKeeper, Power BI), що гарантують безпеку та оперативність даних. Наукова новизна полягає у розробці комплексного підходу до моніторингу витрат, який, на відміну від існуючих, базується на концепції «навігації» в умовах невизначеності, поєднує оперативне відстеження відхилень із прогнозним моделюванням впливу воєнних факторів на кінцевий фінансовий результат. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості впровадження запропонованого алгоритму в діяльність аграрних підприємств для підвищення їх фінансової стійкості, мінімізації втрат та забезпечення превентивного реагування на виклики воєнної економіки.
Посилання
1. Balan, V. H., & Tymchenko, I. P. (2024). Management of agricultural enterprises of Ukraine under the challenges of martial law and European integration. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law. Economic Series. Law Series, (42), 548–557. https://doi.org/10.5281/zenodo.19065065 [in Ukrainian].
2. Panchenko, V., & Panchenko, O. (2023). Cost monitoring as a tool in the business logistics system. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 324(6), 18–22. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-324-6-2 [in Ukrainian].
3. Kladnytska, T., & Myronchuk, V. (2024). Modern methods of financial controlling for enterprise cost optimization. Akademichni vizii, (38), 1–9. https://doi.org/10.5281/zenodo.14635352 [in Ukrainian].
4. Telichko, N. A., Didur, H. I., & Melnychuk, O. I. (2025). Modern cost controlling tools in the system of operational, investment and strategic management. Ekonomika ta suspilstvo, (78). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-106 [in Ukrainian].
5. Yehiozarian, A. (2024). Research on the role of monitoring and controlling in the enterprise management system. Modeling the Development of the Economic Systems, (3), 388–393. https://doi.org/10.31891/mdes/2024-13-54 [in Ukrainian].
6. Zamula, O. V., & Zamula, O. O. (2018). Identification, classification and monitoring of information costs of industrial enterprises. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, 6(11), 168–173. https://pev.kpu.zp.ua/journals/2018/6_11_uk/32.pdf [in Ukrainian].
7. Skliaruk, I. P., & Draka, I. S. (2025). Cost management in conditions of economic instability: Adaptation of accounting approaches. Ekonomika ta suspilstvo, (71). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-7 [in Ukrainian].
8. Fimiar, S. V., Polova, N. M., Andrushkevych, N. V., & Hnatiuk, O. P. (2025). Methodological approaches to cost management as a tool for planning and ensuring competitiveness. Ekonomika i rehion, 3(98), 170–176. https://doi.org/10.26906/EiR.2025.3(98).3914 [in Ukrainian].
9. Tkal, Ya. (2025). Estimating expected costs for forecasting and making management decisions. Social Development: Economic and Legal Issues, (5), 1–8. https://doi.org/10.70651/3083-6018/2025.5.03 [in Ukrainian].
10. Latysheva, O. V., & Pidhora, Ye. O. (2018). Costs of enterprises: Essence, modern approaches to their assessment and management. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, (2), 113–120. https://nasplib.isofts.kiev.ua/items/68d13271-622f-422d-a1cf-d063ce90d095 [in Ukrainian].
11. Paska, I. M., Hrynchuk, Yu. S., Artimonova, I. V., & Nianko, V. M. (2025). Risk-oriented approach to managing the production and economic activities of agricultural enterprises in the modern institutional environment. Innovatsiina ekonomika, 4(104), 168–176. https://doi.org/10.37332/2309-1533.2025.4.19 [in Ukrainian].
12. Yermolaieva, M., & Lutsenko, D. (2025). War losses of the agricultural sector: Monitoring, organization of accounting and reporting. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 1(11), 292–300. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-11-292-300 [in Ukrainian].
13. Ponochovna, O. V. (2025). Organizational and economic aspects of cost management as a factor in ensuring the profitability of agricultural enterprises: The case of Poltava Oblast. Ekonomika ta suspilstvo, (81). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-81-6 [in Ukrainian].
14. Didur, H. I., Melnychuk, O. I., Telichko, N. A., & Livinskyi, A. I. (2025). Cost management in the operational system of agricultural enterprises based on the logistics approach. Ahrosvit, (10), 79–87. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2025.10.79 [in Ukrainian].
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Maryna Yermolaieva, Dmytro Lutsenko
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
