Інноваційна модель обліку та оцінки ефективності креативних етапів друкарського виробництва

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-11-458-470

Ключові слова:

дизайн, друкарське виробництво, управлінський облік, креативні витрати, економічна ефективність

Анотація

В умовах цифрової трансформації поліграфічного виробництва постає потреба у розробленні нових підходів до обліку та оцінки ефективності креативних етапів друкарського циклу. Традиційні методи калькулювання не враховують специфіки творчих процесів, що характеризуються високою індивідуальністю, значною варіативністю часу виконання та впливом на кінцеву ринкову вартість продукції. Недостатня інтеграція креативного сегмента у систему управлінського обліку ускладнює стратегічне планування, обґрунтування інвестицій та оцінку конкурентних переваг підприємств. Метою дослідження є обґрунтування та розробка інноваційної моделі обліку та оцінки ефективності креативних етапів друкарського виробництва, що поєднує методологію time-driven activity-based costing (TDABC), інтеграцію з сучасними ERP/MIS системами та механізми економічної оцінки творчої складової продукції. Матеріалами дослідження слугували нормативно-правові акти, що регулюють питання бухгалтерського обліку та управління витратами, наукові публікації вітчизняних і зарубіжних авторів у сфері обліку креативних індустрій, аналітичні звіти міжнародних організацій. Використано методи теоретичного узагальнення, порівняльного аналізу, формалізації, моделювання, а також інструменти управлінського обліку для оцінки часу та ресурсів, що використовуються для виконання творчих процесів. Модель передбачає виокремлення креативного етапу як самостійного центру витрат, визначення драйверів витрат на основі часу, інтеграцію облікових даних з цифровими платформами та застосування показника ROI креативних витрат. Такий підхід дозволяє точно відображати витрати, оптимізувати використання ресурсів, оцінювати економічну віддачу від творчої складової та підвищувати конкурентоспроможність друкарських підприємств.

Біографія автора

Андрій Строцень, Західноукраїнський національний університет

Аспірант

Посилання

1. Kaplan, R.S. & Anderson, S.R. (2007). Time-Driven Activity-Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Boston: Harvard Business School Press. https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/04-045_d62528d4-7931-4ea1-a205-d9683c639d6e.pdf

2. Gervais, M., Levant, Y., & Ducrocq, C. (2010). Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC): An initial appraisal through a longitudinal case study. Journal of Applied Management Accounting Research, 8(2), 1-20.

3. Smith, J. (2015). Cost management in the printing industry: Applying ABC and lean principles. Print Management Review, 12(4), 45–56.

4. Müller, T. (2018). Innovations in cost accounting for the graphic arts sector. International Journal of Print and Media Technology Research, 6 (3), 67-82.

5. Howkins, J. (2013). The Creative Economy: How People Make Money from Ideas. 2nd ed. London: Penguin Books.

6. UNCTAD. (2022). Creative Economy Outlook 2022. Geneva: United Nations Conference on Trade and Development. https://unctad.org/

7. Towse, R. (2019). A Textbook of Cultural Economics. 2nd ed. Cambridge: Cambridge University Press.

8. Bakhshi, H., & McVittie, E. (2009). Creative supply-chain linkages and innovation: Do the creative industries stimulate business innovation in the wider economy? Innovation: Management, Policy & Practice, 11(2), 169–189.

9. Patterson, A. (2020). Implementing ERP/MIS solutions in the printing industry: A practical approach. Printing Technology Insights, 8(1), 23-37.

10. Heidelberg. (2021). White Paper: Digital Transformation in the Printing Industry. Heidelberg: Heidelberger Druckmaschinen AG. https://www.heidelberg.com

11. Intellectual Property Office UK. (2021). Copyright and Technology: Blockchain and Beyond. London: IPO.

12. WIPO. (2020). Blockchain and Intellectual Property: A Guide. Geneva: World Intellectual Property Organization. https://www.wipo.int/documents/d/cws/docs-en-blockchain-for-ip-ecosystem-whitepaper.pdf?utm_source=chatgpt.comReferences

13. Pushkar, M. S., Semaniuk, V. Z., & Hudz, N. V. (2010). Accounting: textbook. Ternopil: Ekonomichna dumka. [in Ukrainian]

14. Semaniuk, V. Z. (2011). Theoretical aspects of accounting and analytical support for the enterprise management system. Collection of scientific papers of Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences, 27(1), 164-168 [in Ukrainian].

15. Hlushach, Y., & Falchenko, O. (2021). Methodical aspects of cost accounting and cost calculation in domestic and foreign accounting practice. Economy and Society, (29). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-29-49 [in Ukrainian]

16. Zadorozhnyi, Z.-M., Muravskyi, V. V., Semaniuk, V. Z., & Ometsinska, I. Ya. (2023). Management accounting: textbook. Ternopil: VPTs «Universytetska dumka». [in Ukrainian]

17. Portelli, D. (2014). Installing time-driven ABC in a printing press: a case study. University of Malta. https://www.um.edu.mt/library/oar/handle/123456789/10410

18. Pinueh, N.S., Abu, M.Y., Aris, N.H., Jamil, M.A. & Sari, E. (2024). Comparison of Activity-Based Costing and Time-Driven ABC for Printed Circuit Board Assembly Production. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 102(9), 3954-3964. https://jatit.org/volumes/Vol102No9/20Vol102No9.pdf

19. Boyar, E. & Basti, M. (2021). An application of time-driven activity based costing method in the mold manufacturing industry. Journal of Accounting, Finance and Auditing Studies, 7(3), 260-280. https://www.um.edu.mt/library/oar/handle/123456789/78092

20. Santana, A. (2015). Analysis of studies on Time-Driven Activity-Based Costing. International Journal of Management Science and Information Technology, 15, 133-157. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/178794/1/IJMSIT_y2015_i15_p133-157.pdf

21. Briffa, J. (2004). Implementing an activity based costing system in a printing press: a case study of Union Print Company Limited. University of Malta. https://www.um.edu.mt/library/oar/handle/123456789/82582

22. Nurs Pinueh, et al. (n.d). Multiple studies summarized on TDABC advantages. Journal of Theoretical and Applied Information Technology. https://www.jatit.org/volumes/Vol102No9/20Vol102No9.pdf

23. Semaniuk, V. Z. (2017). The need for a radical change in accounting theory. Accounting and Finance, 4, 75–80. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Oif_apk_2017_4_13. [in Ukrainian]

24. Papinko, V. (2006). Development of controlling as an objective necessity for improving management. Scientific notes,15. http://www.library.tane.edu.ua/images/nauk_vydannya/XV3ZmQ.pdf

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-17

Номер

Розділ

Облік та фінанси