Податковий аналіз як чинник прийняття фінансових рішень і сталості бюджетних суб’єктів (на прикладі Берегівської територіальної громади)

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-12-285-300

Ключові слова:

податкові надходження, Берегівська територіальна громада, місцеві податки, бюджет, комунікативний менеджмент, прийняття фінансових рішень, статистичний аналіз

Анотація

Актуальність дослідження зумовлена зростанням фіскальних ризиків і невизначеності у функціонуванні місцевих бюджетів в умовах воєнного стану, що потребує переосмислення підходів до формування власної доходної бази та управління податковими надходженнями. У статті розглянуто проблематику фінансової сталості та резильєнтності органів місцевого самоврядування в умовах геополітичної нестабільності й воєнної економіки з фокусом на бюджетному управлінні Берегівської територіальної громади у 2021–2025 рр. Метою дослідження є поглиблений аналіз структури та динаміки доходів територіальної громади, а також ролі фіскальної децентралізації у воєнному середовищі. Методологічну основу становить кількісне порівняльно-статистичне опрацювання даних бюджетної звітності, доповнене систематизацією й узагальненням релевантних наукових джерел. Отримані результати засвідчують номінальне зростання доходів у досліджуваному періоді, зумовлене насамперед інфляційними чинниками та адаптацією місцевої економіки до умов воєнного стану. Виявлено виразну тенденцію вимушеного, проте суттєвого посилення фінансової автономії: частка податкових надходжень у загальних доходах зросла з 45,41% (2021 р.) до 61,31% (2024 р.), тоді як питома вага державних трансфертів істотно скоротилася. У межах податкової структури поряд із домінуванням податку на доходи фізичних осіб простежується підвищення ролі місцевих податків, зокрема єдиного податку та податку на нерухоме майно, що відображає зміщення у бік диверсифікації доходної бази. Аналіз структури платників податків підтверджує динамічне зростання внесків фізичних осіб—підприємців, що вказує на адаптивність мікро- та малого підприємництва в кризовий період. Практичне значення результатів визначається можливістю їх використання у процесі бюджетного планування та розроблення заходів щодо зміцнення власної дохідної бази громади, підвищення ефективності адміністрування місцевих податків і вдосконалення комунікації з платниками. Обґрунтовано, що підвищення частки власних доходів має супроводжуватися розвитком інструментів прозорості (відкриті дані, зрозуміла бюджетна звітність, візуалізації) та механізмів участі громадян у визначенні бюджетних пріоритетів, що посилює фіскальну дисципліну та стійкість до зовнішніх факторів. Зроблено висновок, що ключовими передумовами довгострокової сталості є розширення власної доходної бази, цифровізація податкового адміністрування, а також посилення фіскальної прозорості й комунікації з населенням (зокрема через інструменти партисипативного бюджетування). Доведено, що антикризова податкова політика є не лише фінансово-технічним питанням, а й похідною від рівня суспільної довіри та демократичної підзвітності.

Біографії авторів

Габріелла Лоскоріх, Закарпатський угорський університет імені Ференца Ракоці ІІ

PhD, доцент

Габор Потокі, Закарпатський угорський університет імені Ференца Ракоці ІІ

старший викладач

Оксана Перчі, Закарпатський угорський університет імені Ференца Ракоці ІІ

викладач

Посилання

1. Alt, J. E. (2019).Twenty years of transparency research. Public Sector Economics, 43(1), 5-13. https://doi.org/10.3326/pse.43.1.2

2. Bacsó, R., Pojda-Noszik, N., Loszkorih, G., & Pataki, G. (2024). Statistical analysis of the relationship of tax revenues and the budget in ukraine during the state of war. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 7, 130-142. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-7-130-142 [in Hungarian].

3. Barida, N., Demydenko, L., Nakonechna, Y., Tretiak, D., & Miedviedkova, N. (2024). Ensuring transparency and publicity of local budgets in Ukraine in the face of new challenges. Amazonia Investiga, 13(73), 56–73. https://doi.org/10.34069/AI/2024.73.01.5

4. Bordás, P. (2021). Why hasn't the municipal tax become popular? The unique experiences of a unique local revenue source. Közjavak - Public goods, 7(4), 37–43. https://kozjavak.hu/miert-nem-lett-nepszeru-telepulesi-ado-egy-sajatos-helyi-beveteli-forras-sajatos-tapasztalatai [in Hungarian].

5. Demydenko, L., Nakonechna,Y., & Miedviedkova, N. (2021). Increasing transparency and publicity of Ukrainian local budgets. Globalization and Business, 6(12), 52–56. https://doi.org/10.35945/gb.2021.12.006

6. Kopits, M. G., & Craig, M. J. (1998). Transparency in government operations. IMF Occasional Papers. International Monetary Fund. https://ideas.repec.org/p/imf/imfocp/1998-001.html

7. Martin, I. W., & Harper, H. (2021). What Makes a Tax Policy Popular? Predicting Referendum Votes from Policy Text. Socius: Sociological Research for a Dynamic World, 7, 1–17. https://www.researchgate.net/publication/357207833_What_Makes_a_Tax_Policy_Popular_Predicting_Referendum_Votes_from_Policy_Text

8. Openbudget. (2026). Budget of the Berehove city territorial community. https://openbudget.gov.ua/local-budget/0751700000/local-incomes [in Ukrainian].

9. Patakі, G., Loszkorih, G., & Huszár, A. (2025). Statistical analysis of macroeconomic factors affecting the establishment of micro and small enterprises and their impact on tax revenues in Ukraine and Transcarpathia. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 8, 484-499. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-484-499 [in Hungarian].

10. Uryszek, T., & Kłysik-Uryszek, A. (2025). Fiscal (un)sustainability in practice: local government finance in Visegrad economies. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, 28(3),7–21. https://doi.org/10.18778/1508-2008.28.18

11. Zheng, F., Lin, H., Liu, B., & Fei, R. (2026). Scrutiny and spending shifts: how participatory budgeting reduces local government debt. Sustainability, 18(1), 399. https://doi.org/10.3390/su18010399

12. Blinova, H. O. (2023). Information support for the administration of local taxes and fees: organizational and legal aspects. Legal position, 2(39), 110–116. https://doi.org/10.32782/2521-6473.2023-2.22 [in Ukrainian].

13. Bondaruk, T. (2025). Budgetary decentralization and the sustainability of local finances in the face of global shocks. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, 11, 246–263. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-11-246-263 [in Ukrainian].

14. Huba, М., Lynetsky М. (2022). Publicity and transparency of the local budget as an instrument of anti-corruption policy at the level of local self-government. Scientific perspectives, 1(19), 79-91. https://doi.org/10.52058/2708-7530-2022-1(19)-79-91 [in Ukrainian].

15. State Tax Service of Ukraine. (2026). Tax Map of Ukraine. https://map.tax.gov.ua/community/UA21020030000019624 [in Ukrainian].

16. Zhavoronok, A., Popelo, O., & Shchur, R. (2025). The role of tax policy in ensuring the financial stability of the state under martial law. Economy and Society, (76). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-76-97 [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-03-31

Номер

Розділ

Облік та фінанси