A megyei klinikai kórház továbbfejlesztési stratégiájának elvi alapjai

Szerzők

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-5-96-108

Kulcsszavak:

fejlesztés, kommunális nonprofit vállalkozás, regionális klinikai kórház, stratégia, bevétel-kiadás gazdálkodás, anyagi-technikai bázis, személyzetpolitika, államigazgatási szervekkel való együttműködés, reagálás, egészségügyi reform

Absztrakt

A cikkben javaslatokra került sor a Területi Klinikai Kórház továbbfejlesztésére vonatkozó Stratégia elvi alapelveinek figyelembevételével, melynek elméleti jelentősége van: az egészségügyi reform miatt a kommunális nonprofit vállalkozás fejlesztésével gazdagítja a menedzsment módszertani támogatását; figyelembe veszi az iparági és regionális összefüggéseket, a szuperklaszter kórház sajátosságait, valamint a megyei korház SWOT elemzésének eredményeit;pontosításra került jövőképe és küldetése, valamint Stratégia céljai, értékei, szakaszai és kiemelt irányú intézkedései (bevétel- és kiadásgazdálkodás fejlesztés, tárgyi-technikai bázis fejlesztés, személyügyi politika kialakítás, a közigazgatással való együttműködés javítása). Az időkeretek és a konkrét intézkedések akár radikálisan is változhatnak, nemcsak az Orosz Föderáció teljes körű agressziójának időtartamától és pusztító következményei miatt, hanem gazdasági, társadalmi, politikai és egyéb tényezőktől is függött. A Megyei korház Stratégiája pozitív visszajelzéseket kapot a korház munkatársaitól a nyilvános megbeszélés keretén belül (először a javasolt Stratégia szövegét tették közzé az korház honlapján, majd a munkavállalók közgyűlésen fogadták el nyilvános ülésén) és a Stratégia későbbi megvitatására a Harkivi Megyei Tanács soron következő ülésén történt, ami jelzi annak gyakorlati értékét. A Stratégia megvalósításának sikerkulcsa a forrásellátás (időben, térben és típusban) megfelelősége, valamint a résztvevők motiváltsága és szakmai felkészültsége. A Stratégia jóváhagyását követően ki kell dolgozni a Stratégia Megvalósítási Tervet, amelyet minden évben jóvá kell hagyni, és tartalmaznia kell az intézkedések egyértelmű listáját, a végrehajtás feltételeit, a források összegét és a beérkezésük forrásait, a végrehajtókat, ill. a várható eredmények. A Stratégia megvalósítása során figyelemmel kell kísérni a végrehajtott intézkedések eredményességét és hatékonyságát, melynek eredményeit az új kihívásokra és lehetőségekre való megfelelő reflexióhoz kell felhasználni. További tudományos kutatásokat kell szentelni azoknak az elméleti rendelkezéseknek és gyakorlati ajánlásoknak a kidolgozására, amelyek célja a megeyi korház megfelelő reagálása a hadiállapot hatásaival és az egészségügyi reform sajátosságaival kapcsolatos kihívásokra.

Szerző életrajzok

Sándor Melynicsenkó, Harkivi Nemzeti Orvostudományi Egyetem

Közigazgatási Tudományok doktora, professzor

Kostantin Lobojkó, Harkivi Megyei Klinikai Kórház

Orvostudományok doktora (DsC), professzor

Viktória Sztáruszeva, Harkivi Nemzeti Orvostudományi Egyetem

Orvostudományok kandidátusa (CsC), docens

Hivatkozások

Borstst V. Suchasna paradyhma systemy upravlinnia personalom zakladu okhorony zdorov’ia. Problemu systemnoho pidkhodu v ekonomitsi. 2019.1. 73–79. [Modern paradigm of personnel management at the healthcare institutions] [in Ukrainian]

Bulakh I. Mistobudivna merezha zakladiv tretynnoi medychnoi dopomohy. Аrkhitekturnyi visnyk KNUBA. 2020. 20–21. 268–275. [Planning network of treatment medical aid objects] [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.32347/2519-8661.2019.20.268-275

Vovk S. Меkhanizmy derzhavnoho upravlinnia systemnymy zminamy u sferi okhorony zdorov’ia: dys. … d.derzh.upr.: 25.00.02. Kharkiv, 2021. 492. [Mechanisms of Public Administration with Systemic Transformations in the Sphere of Healthcare] [in Ukrainian]

Voloshko І. Formuvannia ta realizatsiia derzhavnoi polityky u sferi okhorony zdorov’ia Ukrainy: dys. … k.derzh.upr.: 25.00.02. Zaporizhzhia, 2021. 267. [Formation and implementation of state policy in the field of health care in Ukraine] [in Ukrainian]

Havrychenko D. Publichni меkhanizmy transformazhii ta rozvytku sfery okhorony zdorov’ia Ukrainy: dys. … d.derzh.upr.: 25.00.02. Mykolaiv, 2022. 445. [Public mechanisms of transformation and development of the healthcare sector of Ukraine] [in Ukrainian]

Hladkova О., Derens’ka Ya., Kotliarova V. Ozhinka finansovoi stabil’nosti komunal’nykh nekomertsiinykh pidpryiemstv – zakladiv okhorony zdorov’ia. Efektyvna ekonomika. 2020. 20. [Assessment of financial stability of communal non-commercial enterprises – health care institutions] [in Ukrainian]

Holovash O. Otsinyuvannia rivnia stratehichnoho potentsialu rozvytku zakladiv sfery okhorony zdorov’ia AT «Ukrzaliznytsia». Ekonomichnyi prostir. 2019. 151. 136–147. [Assessment of the level of strategic potential of development of health institutions jsc «Ukrzaliznitsa»] [in Ukrainian]

Kartavtsev R. Medyko-sotsial’ne obhruntuvannia modeli zabezpechennia zakladiv okhorony zdorov’ia vysokovartisnym obladnanniam: dys. … k.med.n.: 14.02.03. Kyiv, 2019. 263. [Medico-social justification of the model of provision of health care institutions with highly expensive equipment] [in Ukrainian]

Klantsa А. Okhorona zdorov’ia iak strukturna skladova natsional’noi bezpeky derzhavy: dys. … d.derzh.upr.: 25.00.02. Kharkiv, 2019. 571. [Healthcare as a structural component of the national security of the state] [in Ukrainian]

Kravchenko О. Stratehichne upravlinnia: navchal’no-metodychnyi posibnyk. Kharkiv, 2019. 138. [Strategic management] [in Ukrainian]

Martyniuk O., Kurdybans’ka N. Analiz stratehichnykh priorytetiv rozvytku zakladiv sfery okhorony zdorov’ia Odes’koho rehionu. Naukovyi visnyk Khersons’koho derzhavnoho universytetu. (Seriia: Ekonomichni naukyи). 2016. 18. 53–56. [The analysis of strategic prospects of development of medical institutions in the Odessa region] [in Ukrainian]

Melnychenko О. Kontseptual’ni zasady Stratehii pisliavoiennoi vidbudovy Ukrainy. Publichne upravlinnia ta administruvannia v umovakh viiny i v postvoitnnyi period v Ukraini: materialy vseukr. nauk.-prakt. konf. / u 3 t., 15–28 kvitnia 2022 r. Kyiv: DZVО «UМО», 2022. 3. 137–140. [Conceptual principles of the strategy of post-war reconstruction of Ukraine] [in Ukrainian]

Obukhovs’ka L. Implementatsiia instytu derzhavnoi vlasnosti v systemu mistsevoho samovriaduvannia ta diial’nist’ zakladiv sfery okhorony zdorov’ia: dys. … k.derzh.upr.: 25.00.04. Zaporizhzhia, 2020. 214. [Implementation of the institution of state property in the system of local self-government and the activity of health care institutions] [in Ukrainian]

Sabets’ka T., Stefanyshyn L. Tekhnolohiia stratehichnoho upravlinnia diial’nistiu zakladiv sfery okhorony zdorov’ia. Biznes-navihator. 2020. 1. 56–62. [Technology for strategic management of health care facilities] [in Ukrainian]

Sumets’ О. Stratehichnyi menedzhment: pidruchnyk. Kharkiv: KhNUVS, 2021. 208. [Strategic management] [in Ukrainian]

Choudri S. Меkhanizmy derzhavnoho rehuliuvannia rozvytku sfery okhorony zdorov’ia v Ukraini: dys. … d.derzh.upr.: 25.00.02. Kharkiv, 2023. 319. [Mechanisms of state regulation of health care development in Ukraine] [in Ukrainian]

##submission.downloads##

Megjelent

2024-06-27

Folyóirat szám

Rovat

Gazdálkodás és menedzsment