A digitális átalakulás mint az ukrán agrárvállalkozások versenyképességének növelő tényezője
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-226-239Kulcsszavak:
digitalizáció, digitális transzformáció, digitális gazdaság, Smart FarmingAbsztrakt
A globális verseny erősödése és a külső környezet növekvő instabilitása mellett Ukrajna agrárszektorának digitális transzformációja nemcsak korunk követelménye, hanem a hosszú távú versenyképesség biztosításának tényezője is. A tanulmány az agrárvállalatok digitalizációjának szervezeti-gazdasági alapjait vizsgálja, mint a fenntartható fejlődés követelményeihez való alkalmazkodásuk és az európai piacra való integrációjuk kulcsirányát. Megalapozást nyer, hogy a digitális megoldások bevezetése a precíziós gazdálkodás, a logisztika, a termelés-tervezés és a számvitel területén lehetővé teszi az erőforrások felhasználásának hatékonyságát, a veszteségek csökkentését és a termelékenység növelését.
Alkalmazásra kerültek a rendszerszemléletű és a faktorelemzés megközelítések, valamint a grafikus modellezés, az összehasonlító elemzés és az általánosítás módszerei. A kutatás során megállapítást nyert, hogy a hazai agrárvállalatok számos akadállyal szembesülnek a digitális transzformáció útján: az elégtelen pénzügyi támogatástól kezdve a munkaerőhiányon át a széttagolt jogi szabályozásig. Javaslatot nyer egy agrárüzleti digitális transzformációs koncepcionális modell, amely a termelési, irányítási és logisztikai folyamatok szinkronizálását irányozza elő modern AgTech-megoldások, ERP-rendszerek, mesterséges intelligencia technológiák, blokklánc-logisztika és digitális dokumentumkezelés alkalmazásával.
Kiemelést nyer, hogy a digitális transzformáció sikeressége nagymértékben függ a megfelelő intézményi környezet kialakításától, a befektetési és oktatási erőforrásokhoz való hozzáféréstől, valamint a kedvezményes állami támogatási programoktól, digitális huboktól és az emberi tőke fejlesztés ösztönzésének egyéb formáitól. A kutatás eredményei felhasználhatók az agrárszektor digitalizációs stratégiáinak kidolgozásában, a KKV-k állami támogatási programjaiban, valamint a digitális gazdaság számára történő szakemberképzés rendszereiben.
A tanulmány következtetése, hogy a digitális transzformáció nem csupán a modernizáció technikai folyamata, hanem intézményi elmozdulás is, amely megváltoztatja az agrárvállalat működésének logikáját, növeli annak rugalmasságát, átláthatóságát és alkalmazkodóképességét. A további kutatások perspektívái az ágazati digitális szabványok, a digitalizáció hatékonysági mutatóinak kidolgozásához és a digitális eszközök ukrán agrárszektor exportképességére gyakorolt hatásának értékeléséhez kapcsolódnak.
Hivatkozások
1. Androshchuk, H. O. (2023). Tsyfrova transformatsiia yevropeiskoi ekonomiky: stan ta mistse Ukrainy [Digital transformation of the European economy: current state and Ukraine’s position]. Informatsiia i pravo, 1(44), 67–78. DOI: https://doi.org/10.37750/2616-6798.2023.1(44).287719 [in Ukrainian].
2. Nehrei, M. V. (2023). Tsyfrova transformatsiia ahrarnoho sektoru: perspektyvy, vyklyky ta rishennia [Digital transformation of the agricultural sector: prospects, challenges, and solutions]. Naukovi zapysky NaUKMA. Ekonomichni nauky, 8(1), 94–100. DOI:https://doi.org/10.18523/2519-4739.2023.8.1.94-100 [in Ukrainian].
3. Liashenko, V. I., Vyshnevskyi, O. S. (2018). Tsyfrova modernizatsiia ekonomiky Ukrainy yak mozhlyvist proryvnoho rozvytku: Monohrafiia [Digital modernization of Ukraine’s economy as a breakthrough development opportunity: Monograph]. Kyiv: Instytut ekonomiky promyslovosti NAN Ukrainy. [in Ukrainian].
4. Sydoruk, I. S., Vikulina, L. F., Nakonechna, O. A. (2025). Tsyfrova transformatsiia biznes-protsesiv v Ukraini yak chynnyk ekonomichnoho zrostannia [Digital transformation of business processes in Ukraine as a driver of economic growth]. Zdobyttky ekonomiky: perspektyvy ta innovatsii, (17). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15173552 [in Ukrainian].
5. Kantsedal N., Ponomarenko O. (2022). Institutional Model of Integrating Agricultural Production Technologies with Accounting and Information Systems: The Digital Agricultural Revolution: Innovations and Challenges in Agriculture through Technology Disruptions, 301-310. ISBN 9781119823339. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119823469.fmatter. URL: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781119823469.
6. Bahlei, R.R. (2024). Digital Business Transformation In Companies. Innovative Economy, 2 (94), 39–45. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2024.2.5
7. Hubarieva, I., Bielikova, N., Yaholnytskyi, O. (2024). Upravlinnia tsyfrovoiu transformatsiieiu pidpryiemstva [Enterprise digital transformation management]. Ekonomika ta suspilstvo, (64). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-46 [in Ukrainian].
8. Lomovskykh, L. O., Yefremova, N. O., Pashchenko, Yu. V. (2023). Upravlinnia tsyfrovymy transformatsiiamy ekonomiky v konteksti hlobalizatsii [Management of digital economic transformations in the context of globalization]. Ahrarni innovatsii, 17, 218–224. DOI: https://doi.org/10.32848/agrar.innov.2023.17.33 [in Ukrainian].
9. Alekseeva, O. V., Mazur, K. V., Kryvohubets, V. A. (2024). Didzhytalizatsiia yak vazhlyvyi faktor formuvannia konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryiemstv [Digitalization as a key factor in shaping the competitiveness of agricultural enterprises]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: Ekonomika ta upravlinnia, (12). DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-04-06 [in Ukrainian].
10. Brooks, C., McCormack, M. (2020). Driving Digital Transformation in Higher Education. Educause. URL: https://www.educause.edu/ecar/research-publications/driving-digital-transformation-in-higher-education/2020/defining-digitaltransformation?utm_source=chatgpt.com
11. Kantsedal, N. A., Leha, O. V., Morozov, Ye. O. (2025). Tsyfrovyzatsiia lohistyky: novi tekhnolohii dlia pokrashchennia upravlinnia ta optymizatsii [Digitalization of logistics: new technologies for improving management and optimization]. Ekonomichnyi prostir, No. 9, 45–51. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.199.45-51 [in Ukrainian].
12. Cabinet of Ministers of Ukraine. (2018). Pro skhvalennia Kontseptsii rozvytku tsyfrovoi ekonomiky ta suspilstva Ukrainy na 2018–2020 roky ta zatverdzhennia planu zakhodiv shchodo yii realizatsii: Rozporiadzhennia KMU vid 17 sichnia 2018 r. No. 67-r [On approval of the Concept for the development of the digital economy and society of Ukraine for 2018–2020 and the action plan for its implementation: Decree of the CMU dated January 17, 2018, No. 67-r]. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/67-2018-%D1%80#top [in Ukrainian].
13. Palii, M. O., Kantsedal, N. A. (2025). Instytutsiina ta ekonomichna hotovnist ahrarnoho sektoru Ukrainy do intehratsii v yevropeiskyi ekonomichnyi soiuz: suchasnyi stan i stratehichni perspektyvy [Institutional and economic readiness of Ukraine’s agricultural sector for integration into the European Economic Union: current state and strategic prospects]. Ekonomichnyi prostir, No. 202, 230–236. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.202.230-236 [in Ukrainian].
14. Kantsedal, N. A. (2019). Bukhhalterskyi oblik tsyfrovoi epokhy: rozshyrennia terminolohichnykh kordoni [Accounting in the digital era: expanding terminological boundaries]. Oblik i finansy, 1(83), 28–34. DOI: https://doi.org/10.33146/2307-9878-2019-1(83)-28-34 [in Ukrainian].
15. Makarovych, V., Stoika, N. (2025). Intehratsiia shtuchnoho intelektu v informatsiini systemy bukhhalterskoho obliku: vyklyky ta perspektyvy [Integration of artificial intelligence into accounting information systems: challenges and prospects]. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, (9), 215–232. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-9-215-232 [in Ukrainian].
16. Knuth, A., Saha, D., Poluschkin, G. (2021). Progress and challenges in the digital transformation of business in Ukraine – Results from a representative business survey. Berlin: German Economic Team. URL: https://www.german-economic-team.com/wp-content/uploads/2021/12/GET_UKR_PS_04_2021.pdf
17. OECD. (2024). Enhancing resilience by boosting digital business transformation in Ukraine. Paris: OECD Publishing. DOI: https://doi.org/10.1787/4b13b0bb-en
##submission.downloads##
Megjelent
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2025 Mykola Palii, Nataliya Kantsedal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
A szerzők fenntartják a szerzői jogokat, és jogot adnak a folyóiratnak a cikk első közzétételére, amely egyidejűleg engedélyezett a Creative Commons CC BY-NC licence alapján.