A digitális átalakulás mint az ukrán agrárvállalkozások versenyképességének növelő tényezője

Szerzők

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-226-239

Kulcsszavak:

digitalizáció, digitális transzformáció, digitális gazdaság, Smart Farming

Absztrakt

A globális verseny erősödése és a külső környezet növekvő instabilitása mellett Ukrajna agrárszektorának digitális transzformációja nemcsak korunk követelménye, hanem a hosszú távú versenyképesség biztosításának tényezője is. A tanulmány az agrárvállalatok digitalizációjának szervezeti-gazdasági alapjait vizsgálja, mint a fenntartható fejlődés követelményeihez való alkalmazkodásuk és az európai piacra való integrációjuk kulcsirányát. Megalapozást nyer, hogy a digitális megoldások bevezetése a precíziós gazdálkodás, a logisztika, a termelés-tervezés és a számvitel területén lehetővé teszi az erőforrások felhasználásának hatékonyságát, a veszteségek csökkentését és a termelékenység növelését.

Alkalmazásra kerültek a rendszerszemléletű és a faktorelemzés megközelítések, valamint a grafikus modellezés, az összehasonlító elemzés és az általánosítás módszerei. A kutatás során megállapítást nyert, hogy a hazai agrárvállalatok számos akadállyal szembesülnek a digitális transzformáció útján: az elégtelen pénzügyi támogatástól kezdve a munkaerőhiányon át a széttagolt jogi szabályozásig. Javaslatot nyer egy agrárüzleti digitális transzformációs koncepcionális modell, amely a termelési, irányítási és logisztikai folyamatok szinkronizálását irányozza elő modern AgTech-megoldások, ERP-rendszerek, mesterséges intelligencia technológiák, blokklánc-logisztika és digitális dokumentumkezelés alkalmazásával.

Kiemelést nyer, hogy a digitális transzformáció sikeressége nagymértékben függ a megfelelő intézményi környezet kialakításától, a befektetési és oktatási erőforrásokhoz való hozzáféréstől, valamint a kedvezményes állami támogatási programoktól, digitális huboktól és az emberi tőke fejlesztés ösztönzésének egyéb formáitól. A kutatás eredményei felhasználhatók az agrárszektor digitalizációs stratégiáinak kidolgozásában, a KKV-k állami támogatási programjaiban, valamint a digitális gazdaság számára történő szakemberképzés rendszereiben.

A tanulmány következtetése, hogy a digitális transzformáció nem csupán a modernizáció technikai folyamata, hanem intézményi elmozdulás is, amely megváltoztatja az agrárvállalat működésének logikáját, növeli annak rugalmasságát, átláthatóságát és alkalmazkodóképességét. A további kutatások perspektívái az ágazati digitális szabványok, a digitalizáció hatékonysági mutatóinak kidolgozásához és a digitális eszközök ukrán agrárszektor exportképességére gyakorolt hatásának értékeléséhez kapcsolódnak.

Szerző életrajzok

Miklós Palij, Poltavai Állami Agrártudományi Egyetem

PhD hallgató

Natália Kancedal, Poltavai Állami Agrártudományi Egyetem

Gazdaságtudományok doktora (DsC), professzor,

Hivatkozások

1. Androshchuk, H. O. (2023). Tsyfrova transformatsiia yevropeiskoi ekonomiky: stan ta mistse Ukrainy [Digital transformation of the European economy: current state and Ukraine’s position]. Informatsiia i pravo, 1(44), 67–78. DOI: https://doi.org/10.37750/2616-6798.2023.1(44).287719 [in Ukrainian].

2. Nehrei, M. V. (2023). Tsyfrova transformatsiia ahrarnoho sektoru: perspektyvy, vyklyky ta rishennia [Digital transformation of the agricultural sector: prospects, challenges, and solutions]. Naukovi zapysky NaUKMA. Ekonomichni nauky, 8(1), 94–100. DOI:https://doi.org/10.18523/2519-4739.2023.8.1.94-100 [in Ukrainian].

3. Liashenko, V. I., Vyshnevskyi, O. S. (2018). Tsyfrova modernizatsiia ekonomiky Ukrainy yak mozhlyvist proryvnoho rozvytku: Monohrafiia [Digital modernization of Ukraine’s economy as a breakthrough development opportunity: Monograph]. Kyiv: Instytut ekonomiky promyslovosti NAN Ukrainy. [in Ukrainian].

4. Sydoruk, I. S., Vikulina, L. F., Nakonechna, O. A. (2025). Tsyfrova transformatsiia biznes-protsesiv v Ukraini yak chynnyk ekonomichnoho zrostannia [Digital transformation of business processes in Ukraine as a driver of economic growth]. Zdobyttky ekonomiky: perspektyvy ta innovatsii, (17). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15173552 [in Ukrainian].

5. Kantsedal N., Ponomarenko O. (2022). Institutional Model of Integrating Agricultural Production Technologies with Accounting and Information Systems: The Digital Agricultural Revolution: Innovations and Challenges in Agriculture through Technology Disruptions, 301-310. ISBN 9781119823339. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119823469.fmatter. URL: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781119823469.

6. Bahlei, R.R. (2024). Digital Business Transformation In Companies. Innovative Economy, 2 (94), 39–45. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1533.2024.2.5

7. Hubarieva, I., Bielikova, N., Yaholnytskyi, O. (2024). Upravlinnia tsyfrovoiu transformatsiieiu pidpryiemstva [Enterprise digital transformation management]. Ekonomika ta suspilstvo, (64). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-46 [in Ukrainian].

8. Lomovskykh, L. O., Yefremova, N. O., Pashchenko, Yu. V. (2023). Upravlinnia tsyfrovymy transformatsiiamy ekonomiky v konteksti hlobalizatsii [Management of digital economic transformations in the context of globalization]. Ahrarni innovatsii, 17, 218–224. DOI: https://doi.org/10.32848/agrar.innov.2023.17.33 [in Ukrainian].

9. Alekseeva, O. V., Mazur, K. V., Kryvohubets, V. A. (2024). Didzhytalizatsiia yak vazhlyvyi faktor formuvannia konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryiemstv [Digitalization as a key factor in shaping the competitiveness of agricultural enterprises]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: Ekonomika ta upravlinnia, (12). DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-04-06 [in Ukrainian].

10. Brooks, C., McCormack, M. (2020). Driving Digital Transformation in Higher Education. Educause. URL: https://www.educause.edu/ecar/research-publications/driving-digital-transformation-in-higher-education/2020/defining-digitaltransformation?utm_source=chatgpt.com

11. Kantsedal, N. A., Leha, O. V., Morozov, Ye. O. (2025). Tsyfrovyzatsiia lohistyky: novi tekhnolohii dlia pokrashchennia upravlinnia ta optymizatsii [Digitalization of logistics: new technologies for improving management and optimization]. Ekonomichnyi prostir, No. 9, 45–51. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.199.45-51 [in Ukrainian].

12. Cabinet of Ministers of Ukraine. (2018). Pro skhvalennia Kontseptsii rozvytku tsyfrovoi ekonomiky ta suspilstva Ukrainy na 2018–2020 roky ta zatverdzhennia planu zakhodiv shchodo yii realizatsii: Rozporiadzhennia KMU vid 17 sichnia 2018 r. No. 67-r [On approval of the Concept for the development of the digital economy and society of Ukraine for 2018–2020 and the action plan for its implementation: Decree of the CMU dated January 17, 2018, No. 67-r]. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/67-2018-%D1%80#top [in Ukrainian].

13. Palii, M. O., Kantsedal, N. A. (2025). Instytutsiina ta ekonomichna hotovnist ahrarnoho sektoru Ukrainy do intehratsii v yevropeiskyi ekonomichnyi soiuz: suchasnyi stan i stratehichni perspektyvy [Institutional and economic readiness of Ukraine’s agricultural sector for integration into the European Economic Union: current state and strategic prospects]. Ekonomichnyi prostir, No. 202, 230–236. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.202.230-236 [in Ukrainian].

14. Kantsedal, N. A. (2019). Bukhhalterskyi oblik tsyfrovoi epokhy: rozshyrennia terminolohichnykh kordoni [Accounting in the digital era: expanding terminological boundaries]. Oblik i finansy, 1(83), 28–34. DOI: https://doi.org/10.33146/2307-9878-2019-1(83)-28-34 [in Ukrainian].

15. Makarovych, V., Stoika, N. (2025). Intehratsiia shtuchnoho intelektu v informatsiini systemy bukhhalterskoho obliku: vyklyky ta perspektyvy [Integration of artificial intelligence into accounting information systems: challenges and prospects]. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, (9), 215–232. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-9-215-232 [in Ukrainian].

16. Knuth, A., Saha, D., Poluschkin, G. (2021). Progress and challenges in the digital transformation of business in Ukraine – Results from a representative business survey. Berlin: German Economic Team. URL: https://www.german-economic-team.com/wp-content/uploads/2021/12/GET_UKR_PS_04_2021.pdf

17. OECD. (2024). Enhancing resilience by boosting digital business transformation in Ukraine. Paris: OECD Publishing. DOI: https://doi.org/10.1787/4b13b0bb-en

##submission.downloads##

Megjelent

2025-09-30

Folyóirat szám

Rovat

Gazdálkodás és menedzsment