A turisztikai ipar befektetési potenciáljának fejlesztésére irányuló stratégiai irányvonalak megvalósítása Ukrajnában
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-11-204-221Kulcsszavak:
nemzetközi gazdasági rendszer, befektetési potenciál, turisztikai ipar, háború utáni helyreállítás, fejlesztési stratégia, turisztikai üzletág, konfliktus utáni időszakAbsztrakt
A kutatás tárgya az ország turizmusiparának befektetési potenciáljának stratégiai fejlesztése. A vizsgálat célja annak megalapozása, hogy melyek a turizmusipar befektetési potenciáljának fejlesztésére irányuló stratégiai irányok Ukrajnában. A kutatás módszerei: indikatív módszer, folyamatmegközelítés, szcenárióelemzés, strukturálás és modellezés. A tanulmány javaslatot tesz a nemzetközi gazdasági rendszer funkcionális platformjának modelljére, amely a vállalati társadalmi–gazdasági felelősség elvein alapulva alakítja az állam befektetési politikájának koncepcióját, és megvalósítja a turizmusipar fejlesztésének stratégiai irányait. Bemutatásra kerül a közös befektetési intézmények vállalati társadalmi–gazdasági felelősségének mérési tartománya, valamint a partnerségi kapcsolatok, amelyek révén elérhető a gazdasági eredmények stabilitása és más közös célok megvalósítása összhangban a turizmusipar befektetési potenciáljának stratégiai fejlesztéséről alkotott átfogó szemlélettel Ukrajna nemzetközi gazdasági rendszerben betöltött helye szempontjából. Feltárásra kerül a matematikai eszköztár tipológiája, amely alkalmas a befektetési állapot indikátorainak és a turizmusipar befektetési stabilitásának összevont indexeinek értékelésére nemzetközi turbulencia közepette. A tanulmány egy módszertani megközelítést is javasol az iparág regionális befektetésfejlesztését aktivizáló indikatív mutatók kialakítására, amelynek előnye a mérési alap egységesítése, lehetővé téve különböző egységekben (pénzügyi–befektetési, szocioökológiai–gazdasági, valamint a turizmusipar infrastrukturális innovációihoz kötődő) meghatározott indikátorok egy analitikai rendszerben történő integrált számítását. Kidolgozásra kerültek a stratégiai fejlesztési intézkedések megvalósításának szakaszai a turizmusipar befektetési potenciáljának erősítése érdekében nemzetközi turbulencia esetén. A kutatás egy ködgondolkodáson (fuzzy logic) alapuló közgazdasági–matematikai modellt is ajánl, amely alkalmas a helyi önkormányzati költségvetések turizmusipari befektetési potenciálra gyakorolt hatásának értékelésére, figyelembe véve a különböző tényezők formalizálásának nehézségét. Bemutatásra kerülnek továbbá az indexalapú értékelés eredményei. A kutatás gyakorlati értéke abban rejlik, hogy eredményei alkalmazhatók Ukrajna turizmusiparának fejlesztési programjainak megtervezésében a határon átnyúló partnerség elveire építve.
Hivatkozások
1. Tsviliy, S., Ogloblina, V., Demko, V., Pavliuk A., & Pisetskyi, M. (2023). Potential of International Cooperation of Ukraine in the Geoeconomic Space of the Tourist Industry. GeoJournal of Tourism and Geosites, 49(3), 946–961. 10.30892/gtg.49311-1095.
2. Tsviliy, S., Mykhailyk, D., Ogloblina, V., Gurova, D., &Korniienko, O. (2024). The Mechanism of Activation of Investment Potential in the PostConflict Period of Development of the Tourism Industry. Qubahan Academic Journal, vol. 4, issue 3, 175–194. 10.48161/qaj.v4n3a213.
3. Lee, J. W. (2020). CSR Impact on the Firm Market Value: Evidence from Tour and Travel Companies Listed on Chinese Stock Markets. Journal of Asian Finance Economics and Business, 7(7), 159-167. 10.13106/jafeb.2020.vol7.no7.159.
4. Goyko, A. (1999). Methods of Assessing the Effectiveness of Investments & Priority Directions for their Implementation. Kyiv: Vira-R. [in Ukrainian].
5. Kuklik, K. (2011). Project Financing as a Factor Contributing to the Development of Enterprises through the Implementation of Investment Projects. Naukovi pratsi NUKhT – Scientific Works of NUHT, 39, 66–70. [in Ukrainian].
6. Melnyk, T., Kasianok, K., & Diachenko, O. (2018). Geostrategic Matrix of Foreign Direct Investment Redirection. Scientific Bulletin of Polissia, vol. 1, issue 13, 33–41. 10.25140/2410-9576-2018-1-1(13)-33-41.
7. Sorochyshina, N. (2018). State Policy in the Sphere of Attracting Investments for Innovative Activities. Scientific Notes of Taurida National V.I. Vernadsky University, vol. 29(68), issue 1, 152–160. [in Ukrainian].
8. Makedon, V., Krasnikova, N., Krupskyi, O., & Stasiuk, Y. (2022). Arrangement of Digital Leadership Strategy by Corporate Structures: A Review. Ikonomicheski Izsledvania, issue 31(8). 19-40.
9. McWilliams, A., & Siegel, D. (2001). Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective. Academy of Management Review, 26(1), 117-127. 10.5465/AMR.2001.4011987.
10. Trusova, N., Krasnodied, T., Demko, V., Zakharchenko, O., Morozova, O., & Katsemir, Y. (2022). Guarantee of Safe Innovative Development of the Tourist Industry of Ukraine. GeoJournal of Tourism and Geosites, vol. 41, issue 2, 422–432. 10.30892/gtg.41212-846.
11. Shayakhmetova, L., Maidyrova, A., & Moldazhanov, M. (2020). State Regulation of the Tourism Industry for Attracting International Investment. Journal of Environmental Management and Tourism, 11(6), 1489-1495. 10.14505/jemt.v11.6(46).19.
12. Makukh, T., & Stechyshyn, T. (2009). Investment Potential as a Factor in Increasing the Efficiency of the Use of Financial Resources. Finances of Ukraine, 9, 67-77.
13. Petkova, L. (2012). Diversification of International Investment Strategies in the Context of Global Structural Changes. Finansovyi prostir – Financial Space, 4(8), 45–48. [in Ukrainian].
14. Kerimkhulle, S., et al. (2023). Using Technical and Structural Coefficients of Economic Statistics to Equalize Flows of Input-Output Table. Lecture Notes in Networks and Systems, 596, 501-511. 10.1007/978-3- 031-21435-6_44.
15. European Union. (2021). EU External Investment Plan. https://euneighbourseast.eu/wp-content/uploads/2021/07/factsheet_eip_uk.pdf
16. Investment plans of the EU: Opportunities for Ukraine in the area of the European Green Deal implementation. (2021). https://dixigroup.org/wp-content/uploads/2021/01/investment-plans-of-the-eu.pdf
17. Trusova, N., Tsviliy, S., Mykhailyk, D., Ogloblina, V., & Marusei, T. (2022). Innovative Incentives of the Tourism Industry in the Period of Post-Conflict Reconstruction of Ukraine. Review of Economics and Finance, 20, 1237–1248. 10.55365/1923.x2022.20.136.
18. Rudenko-Sudarіeva, L., & Krysyuk, R. (2015). Modern Factors of Development of International Investment. Independent Auditor, 14 (IV), 27–36.
19. Trusova, N., Tsviliy, S., Gurova, D., Demko, V., & Samsonova, V. (2023). Budget Instruments for Stimulating the Development of the Investment Potential of the Tourism Industry in Ukraine. Economic Affairs, vol. 68, issue 01s, 253–269. 10.46852/0424-2513.1s.2023.28.
20. Pokatayeva, K. (2009). Investment Activity of Enterprises in the Global Environment: Methodical Toolkit of Management. Kharkiv: Kharkiv National Automobile and Highway University. [in Ukrainian].
21. Tsviliy, S., Mykhailyk, D., Gurova, D., Ogloblina, V., & Korniienko, O. (2024). Strategy for the Development of the Investment Potential of the Tourism Industry of Ukraine in the International Economic System. Theoretical and Practical Research in Economic Fields, vol. 15, issue 3, 601–619. 10.14505/tpref.v15.3(31).08.
##submission.downloads##
Megjelent
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2025 Sergiy Tsviliy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
A szerzők fenntartják a szerzői jogokat, és jogot adnak a folyóiratnak a cikk első közzétételére, amely egyidejűleg engedélyezett a Creative Commons CC BY-NC licence alapján.
