A kistérségek rezilienciájának erőforrás-alapú biztosítása a háborús válság és a migrációs kihívások körülményei között
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2026-13-128-144Kulcsszavak:
nemzetközi projektek válsághelyzetekben, a nemzetközi tevékenység erőforrás-biztosítása, válságmenedzsment, munkaerőpiaci sokkok, közösségi reziliencia, biztosítás, gazdaságpolitika, uniós standardok, emberi tőke, migrációs kihívásokAbsztrakt
A tanulmány a kistérségek válsághelyzetekben való ellenálló képességének megerősítését vizsgálja az erőforrás-gazdálkodási rendszerek fejlesztésén keresztül, a globális instabilitás olyan körülményei között, amelyeket járványügyi sokkok, fegyveres konfliktusok, kényszermigráció, teljes körű háború, valamint a gazdaság tartós strukturális egyensúlytalanságai idéznek elő. A tanulmány rámutat arra, hogy az infrastruktúra pusztulása, a demográfiai veszteségek, a népesség tömeges áthelyeződése, a migrációs folyamatok felerősödése és a szociális-munkaügyi viszonyok átalakulása, a kistérségek pénzügyi-gazdasági bázisának szűkülésével és a társadalmi szükségletek növekedésével együtt, szükségessé teszik az áttérést a fragmentált és reaktív irányítási döntésekről az integrált és adaptív helyi kormányzási modellekre. A tanulmány alátámasztja, hogy a kistérségek ellenálló képességét nem csupán az erőforrások rendelkezésre állása határozza meg, hanem az is, hogy a közösségek mennyire képesek azokat stratégiai módon mobilizálni, digitálisan összekapcsolni, valamint hatékonyan hasznosítani az emberi, társadalmi és intézményi tőkét, különösen a migráció által kiváltott munkaerőpiaci sokkok és munkaerő-egyensúlytalanságok körülményei között. Az erőforrás-mobilizáció elmélete, a közösségi tőke többdimenziós koncepciója, a sérülékenység és a kapacitások értékelésére irányuló megközelítések, valamint a társadalmi-ökológiai reziliencia koncepciója alapján a tanulmány olyan tudományos hiányterületet azonosít, amely a közösségfejlesztés irányítási eszközeinek elégtelen rendszerezéséhez kapcsolódik a decentralizációs reformok, a migrációs nyomás és a háborús kihívások egyidejű hatása mellett. A nemzetközi és ukrajnai tapasztalatok összegzése megerősíti annak szükségességét, hogy a szűken pénzügyi orientációjú irányítási modell helyett olyan többtényezős megközelítés érvényesüljön, amely egyesíti a stratégiai tervezés eszközeit, a digitális és analitikai megoldásokat, az emberi tőke fejlesztésének mechanizmusait, valamint a kistérségek immateriális erőforrásainak kezelését. A kutatás eredményeként a tanulmány a kistérségek válsághelyzetekben alkalmazható hatékony erőforrás-gazdálkodási eszközeinek komplex osztályozását alakítja ki, amely funkcionális rendeltetés, mobilizációs források és megvalósítási mechanizmusok szerint strukturált. Bizonyítást nyer, hogy a kistérségek ellenálló képességének erősítése a háborús és háború utáni időszakban a hosszú távú stratégiai jövőkép és a rugalmas, rövid távú irányítási döntések összekapcsolását igényli. Ezek a döntések a migráció által kiváltott munkaerőpiaci sokkok enyhítésére, az intézményi kapacitás megerősítésére, valamint az inkluzív és fenntartható helyi fejlődés biztosítására irányulnak. Az eredmények gyakorlati értéke abban áll, hogy felhasználhatók az irányítási döntések minőségének javítására, a kistérségek gazdasági és szervezeti kapacitásának megerősítésére, valamint adaptív irányítási modellek kialakítására magas fokú bizonytalanság körülményei között.
Hivatkozások
1. McCarthy, J. D., & Zald, M. N. (1977). Resource mobilization and social movements: A partial theory. American Journal of Sociology, 82(6), 1212–1241. https://doi.org/10.1086/226464 DOI: https://doi.org/10.1086/226464
2. Emery, M., & Flora, C. (2006). Spiraling-up: Mapping community transformation with community capitals framework. Community Development, 37(1), 19–35. https://doi.org/10.1080/15575330609490152 DOI: https://doi.org/10.1080/15575330609490152
3. Postek, L., & Walerych, M. (2026). The impact of Ukrainian immigration on labour market dynamics in Poland: A Bayesian VAR analysis. Economic Modelling, (155), Article 107441. https://doi.org/10.1016/j.econmod.2025.107441 DOI: https://doi.org/10.1016/j.econmod.2025.107441
4. Wagle, U. R. (2024). Labor migration, remittances, and the economy in the Gulf Cooperation Council region. Comparative Migration Studies, (12), Article 30. https://doi.org/10.1186/s40878-024-00390-3 DOI: https://doi.org/10.1186/s40878-024-00390-3
5. International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. (2006). Vulnerability and capacity assessment: Lessons learned and recommendations. IFRC. https://www.ifrc.org/docs/idrl/I1040EN.pdf
6. Folke, C. (2006). Resilience: The emergence of a perspective for social–ecological systems analyses. Global Environmental Change, 16(3), 253–267. https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2006.04.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2006.04.002
7. Fuentes, M., Cárdenas, J. P., Olivares, G., Rasmussen, E., Urbina, C., Salazar, S., & Vidal, G. (2024). Harnessing network science for urban resilience: The CASA model’s approach to social and environmental challenges. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2411.08015 DOI: https://doi.org/10.1007/s41109-025-00703-0
8. De Iuliis, M., Kammouh, O., & Cimellaro, G. P. (2022). Measuring and improving community resilience: A fuzzy logic approach. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2204.04335 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2022.103118
9. Hrymak, I. (2024). The role of the public in the formation and improvement of governance for creating a favorable environment for the development of territorial communities. Publichne upravlinnia: kontseptsii, paradyhma, rozvytok, udoskonalennia, (8), 44–54. https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-44-54 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-44-54
10. Korchynska, O., Yaremko, I., Bilyk, O., Dorosh, I., & Myroshnychenko, A. (2025). Public administration tools for building local communities: Challenges and opportunities. International Journal of Sustainable Development, 1(11), 45–56. https://oidaijsd.com/wp-content/uploads/2025/07/18-11-04-03-UR3-25-OK.pdf
11. Chernenko, N., Korohodova, O., & Hlushchenko, Y. (2025). Crisis management in the local communities through the development of human capital. Achievements of the Economy: Prospects and Innovations, (20). https://doi.org/10.5281/zenodo.15846559
12. Chernenko, N. O., Korohodova, O. O., & Hlushchenko, Ya. I. (2025). Theoretical and methodological foundations and practical instruments of resource provision of local communities. Zdobutky ekonomiky: perspektyvy ta innovatsii, (20). https://doi.org/10.5281/zenodo.16384599 [in Ukrainian].
13. Norris, F. H., Stevens, S. P., Pfefferbaum, B., Wyche, K. F., & Pfefferbaum, R. L. (2008). Community resilience as a metaphor, theory, set of capacities, and strategy for disaster readiness. American Journal of Community Psychology, 41(1–2), 127–150. https://doi.org/10.1007/s10464-007-9156-6 DOI: https://doi.org/10.1007/s10464-007-9156-6
14. Pakhnenko, O. M. (2022). The essence and components of community resilience in the context of COVID-19. Ekonomika ta suspilstvo, (39). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-51 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-51
15. Stolyaryk, O. (2025). Modern conceptions of community resilience: Lessons for training social workers. Social Work and Education, 12(1), 98–115. https://doi.org/10.25128/2520-6230.25.1.8 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.25128/2520-6230.25.1.8
16. Mamatova, T., & Borysenko, V. (2023). The theoretical foundations of studying public administration processes in ensuring the resilience of territorial communities in Ukraine. Derzhavne upravlinnia ta mistseve samovriaduvannia, (2). https://doi.org/10.32782/2414-4436/2023-2-9 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32782/2414-4436/2023-2-9
17. Baćilo, I. (2025). Rescue Light Communication System (RLCS): Enhancing emergency signaling in crisis situations. International Journal of Disaster Risk Management, 7(1). https://doi.org/10.18485/ijdrm.2025.7.1.4 DOI: https://doi.org/10.18485/ijdrm.2025.7.1.4
18. Vasylchenko, H., Parasiuk, I., & Yeremenko, N. (2015). Planning the development of territorial communities: A textbook for local government officials. TOV “Pidpryiemstvo ‘VI EN EI’”. https://www.auc.org.ua/sites/default/files/library/1plangrweb.pdf [in Ukrainian].
19. Hlushchenko, Ya., Korohodova, O., Moiseienko, T., & Chernenko, N. (2024). Features and principles of foresight of international activity. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii, (33), 144–150. https://doi.org/10.32782/2415-3583/33.25 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/33.25
20. How to effectively implement project management in communities? (2024). Merezha UPLAN. https://uplan.org.ua/news/iak-efektyvno-vprovadzhuvaty-proiektnyi-menedzhment-u-hromady [in Ukrainian].
21. European Commission. (2020). Digital Economy and Society Index (DESI) 2020: Methodological note. https://ec.europa.eu/newsroom/dae/document.cfm?doc_id=67082
22. Meijer, A., & Bolívar, M. P. R. (2016). Governing the smart city: A review of the literature on smart urban governance. International Review of Administrative Sciences, 82(2), 392–408. https://doi.org/10.1177/0020852314564308 DOI: https://doi.org/10.1177/0020852314564308
23. Klievink, B., Romijn, B. J., Cunningham, S., et al. (2017). Big data in the public sector: Uncertainties and readiness. Information Systems Frontiers, (19), 267–283. https://doi.org/10.1007/s10796-016-9686-2 DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-016-9686-2
24. Storonianska, I. Z. (Ed.). (2022). Challenges and priorities of asset management of territorial communities under wartime conditions: Scientific and analytical report. DU “Instytut rehionalnykh doslidzhen imeni M. I. Dolishnoho NAN Ukrainy”. https://ird.gov.ua/irdp/p20220034.pdf [in Ukrainian].
25. Sofianopoulos, S., Faka, A., & Chalkias, C. (2025). SDI-enabled smart governance: A review (2015–2025) of IoT, AI and geospatial technologies: Applications and challenges. Land, 14(7), Article 1399. https://doi.org/10.3390/land14071399 DOI: https://doi.org/10.3390/land14071399
26. European Commission. (2024). Report on the state of the Digital Decade 2024. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/report-state-digital-decade-2024
27. United Nations Development Programme. (2023). UNDP announces a grant to enhance the capacity of regional and local development agencies in partner communities. United Nations Development Programme in Ukraine. https://www.undp.org/uk/ukraine/news/proon-oholoshuye-hrant-dlya-pokrashchennya-spromozhnosti-ahentsiy-rehionalnoho-ta-mistsevoho-rozvytku-u-partnerskykh-hromadakh [in Ukrainian].
28. Ushenko, N., & Kurochka, O. (2025). State and dynamics of human capital development: Cross-country comparisons of the EU and Ukraine. Chasopys ekonomichnykh reform, (4), 123–134. [in Ukrainian].
29. Chernenko, N., & Hlushchenko, Ya. (2025). Resource provision of communities and resilience of critical infrastructure under crisis conditions. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, (10), 263–275. https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-263-275 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-263-275
30. LRHub. (2023). Strengthening community capacity for recovery through piloting cooperation with universities. https://lrhub.org.ua/en/projects/21 [in Ukrainian].
31. National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute.” (n.d.). Policy on cooperation with the local community to improve healthcare and well-being systems, including programs for displaced persons or refugees. https://kpi.ua/policy/local [in Ukrainian].
32. Pronko, L. M., Zataidukh, K. Yu., & Chornyi, Ya. I. (2024). Economic development of territorial communities: Essence, features and strategic prospects. Ekonomika ta suspilstvo, (59). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-65 [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-65
33. Zhydyk, Ya., & Didur, I. (2025). Top 3 obstacles preventing communities from developing projects and attracting funding. Detsentralizatsiia v Ukraini. https://decentralization.ua/news/19457 [in Ukrainian].
34. Hlushchenko, Y., Korohodova, O., Chernenko, N., & Moiseienko, T. (2023). The path to Industry 5.0: A green economy evolution and energy innovations for sustainable development. Economic Bulletin of NTUU KPI, (26), 18–24. https://doi.org/10.20535/2307-5651.26.2023.287404 DOI: https://doi.org/10.15388/Ekon.2024.104.2.2
Downloads
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2026 Olena Korohodova , Natalya Chernenko , Yaroslava Hlushchenko

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
A szerzők fenntartják a szerzői jogokat, és jogot adnak a folyóiratnak a cikk első közzétételére, amely egyidejűleg engedélyezett a Creative Commons CC BY-NC licence alapján.
