Cтратегічна трансформація інфраструктури: революція управління фінансовим сектором для підвищення успішності

Автор(и)

  • Артем Колдовський Економіко-гуманітарний інститут у Житомирі Університету "Україна" https://orcid.org/0000-0002-2057-3506

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-5-323-332

Ключові слова:

стратегічна трансформація, правління фінансовим сектором, операційна ефективність, технологічна інтеграція, капітал людини, фінансовий сектор

Анотація

Ця стаття досліджує трансформаційний ландшафт стратегічної інфраструктури в фінансовому секторі, акцентуючи динамічну взаємодію між інтеграцією технологій та людським капіталом у формуванні ефективності операцій. Вступ намічає проблематику, підкреслюючи зростаючу значущість стратегічної інфраструктури в фінансовому управлінні. Використовуючи високорозвину економетричну модель, наше дослідження розкриває ключові уявлення про передбачувані показники ефективності операцій.

Результати показують суттєвий вплив як інтеграції технологій, так і людського капіталу на ефективність операцій, з коефіцієнтами відповідно 0.89 та 1.15. Ці висновки підкреслюють критичну роль технологічних досягнень та інвестицій у людський капітал у оптимізації ефективності операцій у фінансових установах. Високі значення Multiple R-squared (0.82) та Adjusted R-squared (0.80) моделі підтверджують її ефективність у поясненні приблизно 80% варіативності ефективності операцій. Більше того, загальна значущість моделі підтверджується міцним F-статистиком (36.45) та низьким значенням Prob (F-статистики) (< 0.001). Достатню адаптацію моделі підтримують низькі значення критерію Акаіке (AIC) та критерію Байєса (BIC) (відповідно 456.78 та 468.12), забезпечуючи баланс між точністю та складністю. Обговорення результатів глибоко вдається у практичні наслідки для прийняття рішень у фінансових установах, акцентуючи необхідність гармонійної інтеграції стратегій технологій та людського капіталу. Ці уявлення становлять цінний фундамент для вдосконалення стратегічних практик управління в фінансовому секторі. Підсумовуючи, отримані з дослідження висновки вносять свій внесок в наукову дискусію про управління фінансовим сектором, надаючи згуртований погляд на теоретичні аспекти та емпіричні результати. Отримані висновки надають підґрунтя для обґрунтованого прийняття рішень та визначають напрямок подальших досліджень у динамічному ландшафті стратегічної інфраструктурної трансформації в фінансовому секторі.

Біографія автора

Артем Колдовський, Економіко-гуманітарний інститут у Житомирі Університету "Україна"

Кандидат економічних наук

Посилання

National Bank of Ukraine. (2022). Strategy of the Ukrainian financial sector development until 2025. https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/Strategy_FS_2025_eng.pdf

Gottschalk, R., Sampath, P. G. (2021). Infrastructure for Structural Transformation: A Comebackof Planning? Journal of Infrastructure Development, 13(1), 53-64. https://doi.org/10.1177/09749306211023667 DOI: https://doi.org/10.1177/09749306211023667

Collomb, A., Sok, K. (2023). Blockchain/distributed ledger technology (DLT): What impact on the financial sector? Communications & Strategies. https://search.proquest.com/docview/1841718518?accountid=10007

Gong, C. (2020). An Overview of Blockchain Technology: Architecture, Consensus, and Future Trends (pp. 1-5).

Freuden, D. (2023). Hybrid blockchains: The best of both public and private. https://bravenewcoin.com/insights/hybrid-blockchains-the-best-of-both-publicand-private

Guo, Y., Liang, C. (2023). Blockchain application and outlook in the banking industry. Financial Innovation. https://doi.org/10.1186/s40854-016-0034-9 DOI: https://doi.org/10.1186/s40854-016-0034-9

Hassani, H., Huang, X., Silva, E. (2018). Banking with blockchained big data. Journal of Management Analytics, 5(4), 243-250. DOI: https://doi.org/10.1080/23270012.2018.1528900

Higginson, M., Hilal, A., Yugac, E. (2019). Blockchain and retail banking: Making the connection. https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/blockchain-and-retail-banking-making-the-connection

Khatri, Y. (2023). Over 50 Banks, Firm's trial Trade Finance App built with R3's Corda Blockchain. https://www.coindesk.com/over-50-banks-firms-trial-trade-finance-appbuilt-with-r3s-corda-blockchain

Maurer, T., Levite, A., Perkovich, G. (2023). Toward a global norm against manipulating the integrity of financial data. Economics Discussion Papers, Kiel Institute for the World Economy, Kiel, Germany. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/162579/1/890955921.pdf

Guley, A., Koldovskyi, A. (2023). Digital Currencies of Central Banks (CBDC): Advantages and Disadvantages. Financial Markets, Institutions and Risks, 7(4), 54-66. https://doi.org/10.61093/fmir.7(4).54-66.2023 DOI: https://doi.org/10.61093/fmir.7(4).54-66.2023

Koldovskyi, A. (2023a). Impact on the market capitalization of blockchain-based cryptocurrencies. Collection of scientific papers DUIT. Series "Economics and Management", 2023. Bun. 53. DOI: 10.32703/2664-2964-2023-53-82-90. DOI: https://doi.org/10.32703/2664-2964-2023-53-82-90

Koldovskyi, A. (2023b). The effect of innovation resource management and bank competition output in Ukraine. Global Scientific and Academic Research Journal of Economics, Business and Management. PP. 23-30. DOI: https://doi.org/10.57111/devt/2.2024.25

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-06-27

Номер

Розділ

Облік та фінанси