Az infrastruktúra stratégiai átalakítása: a pénzügyi szektor irányításának forradalmi átalakítása a teljesítmény javítása érdekében

Szerzők

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-5-323-332

Kulcsszavak:

stratégiai átalakulás, pénzügyi szektor irányítása, működési hatékonyság, technológiai integráció, humán tőke, pénzügyi szektor

Absztrakt

Ez a cikk a pénzügyi szektor stratégiai infrastruktúrájának átalakulását vizsgálja, kiemelve a technológia és a humán tőke integrációja közötti dinamikus kölcsönhatást a működési hatékonyság alakításában. A bevezetés a stratégiai infrastruktúra növekvő jelentőségének kiemelésével teremti meg a terepet a pénzügyi irányításban. Egy kifinomult ökonometriai modell segítségével tanulmányunk kulcsfontosságú betekintést nyújt a műveletek előrejelző teljesítményébe.

Az eredmények azt mutatják, hogy mind a technológiai integráció, mind a humántőke jelentős hatást gyakorol a műveletek hatékonyságára, 0,89-es, illetve 1,15-ös koefficiensekkel. Ezek az eredmények kiemelik a technológiai fejlődés és a humántőke-befektetések kritikus szerepét a műveletek hatékonyságának optimalizálásában a pénzügyi intézményekben. A modell magas többszörös R-négyzet (0,82) és kiigazított R-négyzet (0,80) értékei megerősítik, hogy a modell hatékonyan magyarázza a működési hatékonyságban mutatkozó eltérések mintegy 80%-át. A modell általános szignifikanciáját továbbá erős F-statisztikája (36,45) és alacsony Prob (F-statisztika) értéke (< 0,001) is megerősíti. A modell megfelelőségét az Akaike-kritérium (AIC) és a Bayes-kritérium (BIC) alacsony értékei (456,78 és 468,12) is alátámasztják, egyensúlyt teremtve a pontosság és a bonyolultság között. Az eredmények megvitatása mélyen belemerül a pénzügyi intézmények döntéshozatalára vonatkozó gyakorlati következményekbe, hangsúlyozva a technológiai és humánerőforrás-stratégiák harmonikus integrációjának szükségességét. Ezek a meglátások értékes alapot nyújtanak a pénzügyi szektor stratégiai irányítási gyakorlatának javításához. Összefoglalva, a tanulmány eredményei hozzájárulnak a pénzügyi szektor irányításáról szóló tudományos vitához azáltal, hogy koherens képet nyújtanak az elméleti szempontokról és az empirikus eredményekről. Az eredmények megalapozott döntéshozatalt tesznek lehetővé, és meghatározzák a további kutatások irányát a pénzügyi szektor stratégiai infrastruktúra átalakításának dinamikus táján.

Információk a szerzőről

Artem Koldovszkij, Az "Ukrajna" Egyetem Gazdasági-Humán Intézete Zsitomírban

Gazdaságtudományos kandidátusa

Hivatkozások

National Bank of Ukraine. (2022). Strategy of the Ukrainian financial sector development until 2025. https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/Strategy_FS_2025_eng.pdf

Gottschalk, R., Sampath, P. G. (2021). Infrastructure for Structural Transformation: A Comebackof Planning? Journal of Infrastructure Development, 13(1), 53-64. https://doi.org/10.1177/09749306211023667 DOI: https://doi.org/10.1177/09749306211023667

Collomb, A., Sok, K. (2023). Blockchain/distributed ledger technology (DLT): What impact on the financial sector? Communications & Strategies. https://search.proquest.com/docview/1841718518?accountid=10007

Gong, C. (2020). An Overview of Blockchain Technology: Architecture, Consensus, and Future Trends (pp. 1-5).

Freuden, D. (2023). Hybrid blockchains: The best of both public and private. https://bravenewcoin.com/insights/hybrid-blockchains-the-best-of-both-publicand-private

Guo, Y., Liang, C. (2023). Blockchain application and outlook in the banking industry. Financial Innovation. https://doi.org/10.1186/s40854-016-0034-9 DOI: https://doi.org/10.1186/s40854-016-0034-9

Hassani, H., Huang, X., Silva, E. (2018). Banking with blockchained big data. Journal of Management Analytics, 5(4), 243-250. DOI: https://doi.org/10.1080/23270012.2018.1528900

Higginson, M., Hilal, A., Yugac, E. (2019). Blockchain and retail banking: Making the connection. https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/blockchain-and-retail-banking-making-the-connection

Khatri, Y. (2023). Over 50 Banks, Firm's trial Trade Finance App built with R3's Corda Blockchain. https://www.coindesk.com/over-50-banks-firms-trial-trade-finance-appbuilt-with-r3s-corda-blockchain

Maurer, T., Levite, A., Perkovich, G. (2023). Toward a global norm against manipulating the integrity of financial data. Economics Discussion Papers, Kiel Institute for the World Economy, Kiel, Germany. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/162579/1/890955921.pdf

Guley, A., Koldovskyi, A. (2023). Digital Currencies of Central Banks (CBDC): Advantages and Disadvantages. Financial Markets, Institutions and Risks, 7(4), 54-66. https://doi.org/10.61093/fmir.7(4).54-66.2023 DOI: https://doi.org/10.61093/fmir.7(4).54-66.2023

Koldovskyi, A. (2023a). Impact on the market capitalization of blockchain-based cryptocurrencies. Collection of scientific papers DUIT. Series "Economics and Management", 2023. Bun. 53. DOI: 10.32703/2664-2964-2023-53-82-90. DOI: https://doi.org/10.32703/2664-2964-2023-53-82-90

Koldovskyi, A. (2023b). The effect of innovation resource management and bank competition output in Ukraine. Global Scientific and Academic Research Journal of Economics, Business and Management. PP. 23-30. DOI: https://doi.org/10.57111/devt/2.2024.25

##submission.downloads##

Megjelent

2024-06-27

Folyóirat szám

Rovat

Számvitel és pénzügyek