Особливості управління розвитком корпоративних аграрних формувань

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2023-4-633-642

Ключові слова:

агроформування корпоративного типу, інтегровані формування, інвестиції, агропромислова інтеграція, сільське господарство, агрохолдинг, управління

Анотація

Підкреслюється посилення впливу корпоративних аграрних формувань на стан аграрного сектора економіки України, одним з характерних проявів чого є збільшення площі їх землекористування. В контексті цієї тенденції наголошується на важливості дослідження управлінських механізмів забезпеченням даної тенденції. Узагальнення управлінських механізмів показало, що менеджмент корпоративних аграрних формувань взаємодіяв з менеджментом малих та середніх аграрних формувань та безпосередньо з власниками земельних паїв. Відносно аграрних підприємств застосовувались управлінські  механізми приєднання та поглинання. У свою чергу з власниками земельних паїв застосовувались механізми довгострокової оренди та емфітевзису.  Стабілізації фінансово-економічного стану аграрних корпоративних формувань сприяло охоплення даними формуваннями інших ланцюгів руху аграрної продукції, зокрема зберігання, переробка, логістика, продаж, відносно яких окремі формування здійснювали створення відповідних структурних підрозділів, робота яких сприяла економії коштів. Суттєвим моментом посилення прибутковості даних формувань є використання такого управлінського механізму як «вихід на ІРО», відносно забезпечення  якого визначена прийнятна площа землекористування на рівні від 70 тис. га. Встановлено, що зростання площі землекористування агрохолдингами забезпечувалось за рахунок зміни акцентів інтеграції із переходом від  управлінських механізмів горизонтальної до вертикальної інтеграції. Перспективи подальших досліджень пов’язані з уточненням  внеску агропідприємств корпоративного типу у вирішення проблеми продовольчої безпеки в країні, зменшенні залежність від імпорту продовольства. Також наголошено на важливості застосування додаткових суспільних механізмів коригування, зокрема питань працевлаштування населення.

Біографія автора

Павло Немчук, Національний науковий центр “Інститут аграрної економіки”

науковий співробітник

Посилання

Hadzalo YA. M., Luzan YU. YA. (2020). Udoskonalennya derzhavnoho upravlinnya rozvytkom ahrarnoho sektoru ekonomiky ta silʹsʹkykh terytoriy Ukrayiny. Ekonomika APK. № 11, pp. 6–18. [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202011006

Malik M., Fediyenko P., Orlatyy M. (2000). Intehratsiya yak faktor pidvyshchennya efektyvnosti reformovanykh silʹsʹkohospodarsʹkykh pidpryyemstv. Kyyiv : IAE UAAN, 40 p. [in Ukrainian]

Lupenko YU. O., Meselʹ-Veselyak V. YA., Shpykulyak O. H. ta in.(2018). Rozvytok form hospodaryuvannya v silʹsʹkomu hospodarstvi: problemy i rishennya : naukova dopovidʹ / za red. YU. O. Lupenka. Kyyiv : NNTS «IAE» 54 p. [in Ukrainian]

Malik M. Y. (2016) Pidpryyemnytstvo i rozvytok silʹsʹkykh terytoriy. Ekonomika APK. № 6. - рр. 97-103. [in Ukrainian]

Khodakivsʹka O. V., Mohylʹnyy O. M. (2019). Neoliberalʹni pidkhody do formuvannya modeli rynkovoho obihu zemelʹ: zavyshcheni ochikuvannya ta realʹnistʹ. Ekonomika APK. № 9, pp. 6–17. [in Ukrainian]

Lupenko YU. O., Shpykulyak O. H., Malik M.Y. ta in. (2022). Formuvannya ta funktsionuvannya intehrovanykh struktur v ahrarnomu sektori ekonomiky Ukrayiny na zasadakh staloho rozvytku silʹsʹkykh terytoriy / za. red. O.H. Shpykulyaka Kyyiv: NNTS «IAE», 52 p. [in Ukrainian]

«NIBULON» otrymav pershu mashynu dlia rozminuvannia vid Global Clearance Solutions AG. Available at: https://www.nibulon.com/news/novini-kompanii/nibulon-otrimav-pershu-mashinu-dlya-rozminuvannya-vid-global-clearance-solutions-ag-9362.html [in Ukrainian]

Lupenko YU.O., Kropyvko M.F.(2013). Ahrokholdynhy v Ukrayini ta posylennya sotsialʹnoyi spryamovanosti yikh diyalʹnosti Ekonomika APK. №7, pp. 50-57. [in Ukrainian]

Zaburanna L.V.(2017). Sotsialʹno-ekonomichni peredumovy rozvytku ahrarnoho vyrobnytstva v Ukrayini / L.V. Zaburanna, YU.O. Yarmolenko // Ekonomika APK. № 12, pp. 64-68. [in Ukrainian]

Nechyporenko O. M., Rossokha V. V. (2023) Kontseptualʹni zasady povoyennykh transformatsiy silʹsʹkoho hospodarstva Ukrayiny. Ekonomika i upravlinnya biznesom Vol. 14, №2, pp.113-125. [in Ukrainian]

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-12-22

Номер

Розділ

Менеджмент та інноваційний розвиток