Необхідність розвитку управлінського обліку інноваційного капіталу в системі інноваційного менеджменту

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2024-5-357-369

Ключові слова:

економіка знань, інноваційна діяльність, інноваційний капітал, інноваційний менеджмент, управлінський облік

Анотація

Зміни в зовнішньому середовищі підприємств з кінця ХХ-го століття зумовили зміни в управлінському обліку, що призвели до винайдення та впровадження нових методів та інструментів, які дозволили забезпечити релевантність облікової інформації новим інформаційним потребам і запитам користувачів в умовах економіки знань. Еволюція управлінського обліку від засобу реалізації контрольних механізмів до інструменту інформаційної підтримки управлінських рішень, політик та стратегій шляхом надання релевантної фінансової та нефінансової інформації зробила його найбільш перспективною інформаційною системою, впровадження якої дозволяє забезпечити створення довгострокової вартості підприємства в умовах ускладнення бізнес-середовища та діджиталізації економіки. В статті обґрунтовано необхідність розвитку системи інформаційного забезпечення інноваційного менеджменту в умовах економіки знань. Проаналізовано основні вимоги, яким повинні відповідати інформаційні системи для формування інформації про інноваційний капітал підприємства. Охарактеризовано зміну методології управлінського обліку як реакцію системи на необхідність забезпечення вирішення проблеми релевантності інформації, що надається менеджменту. Виділено причини необхідності застосування системи управлінського обліку в інноваційному менеджменті. Визначено обмеженість системи фінансового обліку та пріоритетність застосування управлінського обліку для інформування менеджменту про стан та результати інноваційної діяльності підприємства. Обґрунтовано важливість розвитку управлінського контролю витрат інноваційної діяльності. Проаналізовано аналітичні можливості системи управлінського обліку як засобу управління інноваційним капіталом підприємства. Досліджено безпеку інформації про інноваційний капітал в системі управлінського обліку в умовах формування економіки знань. Визначено та описано проактивну роль управлінських бухгалтерів в управлінні інноваційною діяльністю підприємства в умовах формування економіки знань. Окреслені причини характеризують основні тенденції, які відбуваються в управлінському обліку (розвиток методології відповідно до потреб менеджменту, формування економіки знань та цифровізація бізнес-процесів), що надає йому значні переваги у порівнянні з іншими інформаційними системами, та підтверджує необхідність використання як основи для формування інформаційного простору для управління інноваційною діяльністю підприємства.

Біографія автора

Вікторія Макарович, Закарпатський угорський інститут ім. Ференца Ракоці ІІ

Кандидат економічних наук, доцент

Посилання

Semanyuk, V., Zhukevich, S. (2023). Upravlinskyi oblik yak informatsiina skladova diahnostyky finansovoi bezpeky pidpryiemstv. [Management accounting as an informational component of diagnostics of financial security of enterprises]. Svit finansiv [The world of finance]. Vol. 1(74). P. 133-144. DOI: https://doi.org/10.35774/sf2023.01.133

Al-Nsour, E., Weshah, S., Dahiyat, A. (2021). Cloud accounting information systems: threats and advantages. Accounting. Vol. 7. P. 875-882. DOI: https://doi.org/10.5267/j.ac.2021.1.021

Arcari, A.M., Pistoni, A., Peluso, S. (2018). The role of managerial control in innovation processes: an empirical analysis among Italian firms. International Journal of Business Performance Management. Vol. 19, No. 3. P. 349-370. DOI: https://doi.org/10.1504/IJBPM.2018.092760

Chenhall, R.H. (2003). Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting Organizations and Society. Vol. 28. P.127-168. DOI: https://doi.org/10.1016/S0361-3682(01)00027-7

Daraban, M.C. (2017). Management Accounting as a Knowledge Based Organization Value Driver for the 21st Century Business. “Ovidius” University Annals, Economic Sciences Series. Vol. XVII, Iss. 1. P. 162-167.

Davila, T. (2000). An empirical study on the drivers of management control systems’ design in new product development. Accounting Organizations and Society.Vol. 25(4-5). P. 383-409. DOI: https://doi.org/10.1016/S0361-3682(99)00034-3

Labunska, S., Prokopishyna, O. (2012). Specific tasks of accounting as the subsystem of economic safety management of an enterprise’s innovation activity. Economics of Development. Vol. 2(2). P. 103-110.

Mouritsen, J., Hansen, A., Hansen, C.Ø. (2009). Short and long translations: Management accounting calculations and innovation management. Accounting, Organization and Society. Vol. 34, Iss. 6-7. P. 738-754. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2009.01.006

Nixon, B. (1998). Research and development performance measurement: a case study. Management Accounting Research. Vol. 9, Iss. 3. P. 329-355. DOI: https://doi.org/10.1006/mare.1998.0079

Pasch, T. (2019). Strategy and innovation: the mediating role of management accountants and management accounting systems’ use. Journal of Management Control. Vol. 30. P. 213-246. DOI: https://doi.org/10.1007/s00187-019-00283-y

Pedroso, E., Gomes, C.F. (2023). The current role of management accounting: paradigm shift and future challenges. Journal of Accounting & Organizational Change. URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JAOC-05-2022-0086/full/html (last accessed: 29.02.2024)

Stewart, T.A., (1994). Intellectual capital: your company’s most valuable. Fortune. URL: https://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1994/10/03/79803/ (last accessed: 29.02.2024)

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-06-27

Номер

Розділ

Облік та фінанси