Digitális eszközök a vezetői döntéshozatalban

Absztrakt

A tanulmány a digitális eszközök szerepét vizsgálja a vezetői döntéshozatal folyamatában a vállalatoknál a gazdaság digitalizációjának feltételei között. A kutatás aktualitását azok a transzformációs folyamatok indokolják, amelyek a modern társadalmi-gazdasági környezetben zajlanak, és amelyeket az információs technológiák gyors fejlődése, az adatmennyiségek növekedése, valamint a vezetői döntések gyorsaságával és megalapozottságával szembeni fokozott követelmények kísérnek. Ilyen körülmények között a hagyományos vezetési megközelítések korszerű digitális eszközökkel történő kiegészítést igényelnek, amelyek hatékony információs és analitikai támogatást biztosítanak a menedzsment számára. A tanulmány célja a digitális eszközök vezetői döntéshozatalban történő alkalmazására vonatkozó megközelítések rendszerezése, valamint annak meghatározása, hogy ezek milyen sajátosságokkal befolyásolják a vállalati irányítási rendszer kialakulását. A munka bemutatja a vezetői döntések lényegét a gazdaság digitális transzformációjának kontextusában, továbbá meghatározza a döntéshozatali folyamat fő szakaszait. Megalapozásra kerül, hogy a vezetési folyamatok digitalizációja hozzájárul az irányítás információs támogatásának hatékonyságnöveléséhez, bővíti a vezetők analitikai lehetőségeit, és lehetővé teszi a szubjektív tényezők hatásának csökkentését a döntéshozatal során. Megállapítást nyert, hogy a korszerű információs technológiák alkalmazása biztosítja a vállalati működés operatív monitorozásának, a nagy adatmennyiségek feldolgozásának és a vezetési helyzetek fejlődésének előrejelzésének lehetőségét. A tanulmány rendszerezi a vezetői döntéshozatal során alkalmazott digitális eszközök fő csoportjait. Meghatározásra kerül azok funkcionális rendeltetése, alkalmazási területe és szerepe a stratégiai, taktikai és operatív vezetői döntések támogatásában. Bizonyítást nyert, hogy a digitális eszközök komplex alkalmazása hozzájárul a vezetői elemzés minőségének javításához, megalapozottabb alternatívaválasztást biztosít, és lehetővé teszi a vállalat külső és belső környezetében bekövetkező változásokra való időbeni reagálást. A következtetés szerint a vezetők irányítási tapasztalatának és a korszerű információs technológiák lehetőségeinek összekapcsolása képezi a hatékony döntéstámogató rendszer alapját, és hozzájárul a vállalatok versenyképességének növeléséhez a digitális gazdaság feltételei között.