Stratégiai elemzési eszközök a vállalatirányításban: áttekintés, osztályozás, kiválasztási kritériumok

Szerzők

DOI:

https://doi.org/10.58423/2786-6742/2023-4-493-506

Kulcsszavak:

stratégiai elemzés, stratégiai elemzési eszközök, módszerek, menedzsment, vállalat, stratégia, osztályozás

Absztrakt

A stratégiai elemzés a vállalatirányítás fontos eleme, mivel segít azonosítani a fejlődés optimális útjait, a versenyelőnyöket és az innovációs lehetőségeket. A stratégiai elemzési eszközök figyelembevétele, azok osztályozása és kiválasztási kritériumai kulcsfontosságú szempont az üzleti környezet változásaihoz hatékonyan alkalmazkodni kívánó vállalkozások számára. A tanulmány célja a stratégiai elemzési eszközök összehasonlító jellemzése, osztályozásuk és rendszerezésük megközelítéseinek kidolgozása valamint az elemzési módszertan kritériumainak kiválasztási mechanizmusa. A kutatás a következő módszereken alapul: elemzés és szintézis; az absztraktból a konkrétba való eljutás; differenciálás és integrálás; indukció és dedukció; rendszerelemzés; összehasonlítás; osztályozás és rendszerezés. A cikk áttekinti a stratégiai elemzés hagyományos és modern eszközeit, feltárja lényegüket és jellemzőiket, példákat hoz felhasználásukra, erősségeikre és gyengeségeikre. A cikkben meghatározásra kerül a különböző eszközök közötti kapcsolat és megjelöli az egyes módszerek és modellek sikeres kombinációit bizonyos elemzési célok elérése érdekében. Új megközelítéseket javasol a stratégiai elemzési módszerek különböző szempontok szerinti osztályozására és rendszerezésére. Különösen azt állapítja meg, hogy a stratégiai elemzés eszközei három típusba sorolhatók: környezetfelmérés és versenyelemzés; belső/külső elemzés; innovációk, változások és piaci zavarok. A cikk ajánlásokat fogalmaz meg a stratégiai elemzési eszközök kiválasztására a következőkre vonatkozóan: különböző típusú vállalkozások; a külső környezet változásaihoz való alkalmazkodás; a bizonytalansági körülmények közötti sikeres stratégiá kidolgozása; az elemzési eredmények pontosságának és megbízhatóságának javítása; a stratégiai elemzési módszerek alkalmassága a fenntartható fejlődés biztosításához; a stratégiai elemzési módszerek alkalmazásának etikája. A kutatás eredményei hasznosak lehetnek a különböző típusú és iparágú vállalkozások vezetői számára a hatékony stratégiai elemzési eszközök kiválasztásakor, hogy pontos következtetésekhez jussanak. A szerzők további kutatásai a stratégiai elemzési módszerek javítására és olyan új eszközök kifejlesztésére összpontosítanak, amelyek megfelelnek az üzleti környezet modern követelményeinek, és figyelembe veszik a negyedik ipari forradalom tényezőit (mesterséges intelligencia, gépi tanulás, blokklánc stb.).

Szerző életrajzok

Viktória Oniscsenkó, Dnyepermenti Állami Építési és Építészeti Akadémia

Műszaki tudományok kandidátusa, egyetemi docens

Dmitró Kononenkó, Dnyepermenti Állami Építési és Építészeti Akadémia

MSc-hallgató

Mária Csupin, Dnyepermenti Állami Építési és Építészeti Akadémia

MSc-hallgató

Hivatkozások

Artiushok V. S. (2022). Metody ta modeli stratehichnoho analizu u systemi biznes-planuvannia [Methods and models of strategic analysis in the business planning system]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 44. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1851/1785. (accessed November 01, 2023) [in Ukrainian]

Blenda N. A., Korotieiev N. O., Sokovnyna D. M., Sokoliuk S. Yu., Zharun O. V. (2021) Stratehichnyi analiz zovnishnoho seredovyshcha – osnova vyznachennia stratehichnoho napriamu rozvytku pidpryiemnytskykh struktur. [Strategic analysis of the external environment is the basis for the strategic development of enterprise structures]. Zbirnyk naukovykh prats Umanskoho natsionalnoho universytetu sadivnytstva. V. 99. Part 1. pp. 124-131. [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.31395/2415-8240-2021-99-2-124-131

Dykan O. V., Krykhtina Yu. O., Frolova N. L. (2021) Aktualni metody stratehichnoho analizu biznes-seredovyshcha pidpryiemstva. [Current methods of strategic analysis of the business environment of an enterprise]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo. V.1(24). pp. 78-81. [in Ukrainian]

Kovalchuk T. M., Verhun A. I. (2021). Orhanizatsiia analitychnoho zabezpechennia pryiniattia stratehichnykh rishen na pidpryiemstvi [Organization of analytical support for strategic decision-making at the enterprise]. Naukovyi visnyk Chernivetskoho universytetu: zb. nauk. рrats, vol. 834, pp. 35–41. [in Ukrainian]

Yurchyshyn Ya.V., Parasii-Verhunenko I.M., Nazarova K.O. (2023) Metody vyboru stratehichnykh alternatyv rozvytku torhovelnoho pidpryiemstva. [Methods for choosing strategic alternatives for the development of trade enterprises]. Prychornomorski ekonomichni studii. Vol. 79. pp. 212-216. [in Ukrainian]

Reshetniak T. I., Babich Yu. E. (2016) Metody analizu zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstva: kliuchovi aktsenty ta obmezhennia. [Methods for analyzing the current environment of enterprise: key accents and boundaries]. Funktsionalna ekonomika. Vcheni zapysky. № 17. pp. 74-82. [in Ukrainian]

Tarasiuk H. M., Kovalchuk V. H., Sotnyk A. A. (2021) Kompleksne prohnozuvannia v systemi stratehichnoi diahnostyky potentsialu pidpryiemstva. [Comprehensive forecasting in the system of strategic diagnostics of business potential]. Finansovo-kredytna diialnist: problemy teorii ta praktyky. №2(33). pp. 358-366. [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207089

Tomchuk O. F., Hradomska I. O. (2020). Vykorystannia metodiv stratehichnoho upravlinskoho analizu pid chas pryiniattia upravlinskykh rishen [Use of strategic management analysis methods during management decision-making]. Infrastruktura rynku, vol. 41, pp. 307–312. [in Ukrainian]

Shtal T. V., Bondarenko L. M., Kuchava K. O. (2018) Stratehichnyi analiz yak instrument upravlinnia dlia pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti natsionalnykh pidpryiemstv. [Strategic analysis as a management tool to improve the efficiency of national enterprises]. Ekonomika. Biznes Іnform. № 1. pp. 319-325.

Shtuchnyi V.H., Khlibosolov A.S. (2019) Vybir ta poriadok vykorystannia instrumentiv pry stratehichnomu analizi pidpryiemstv silskohospodarskoho kompleksu. [Selection and order of choice of tools in the strategic analysis of enterprises in the agricultural complex]. Derzhava ta rehiony. № 3 (108). pp. 171-177. [in Ukrainian]

##submission.downloads##

Megjelent

2023-12-22

Folyóirat szám

Rovat

Számvitel és adóügy