Stratégiai elemzési eszközök a vállalatirányításban: áttekintés, osztályozás, kiválasztási kritériumok
DOI:
https://doi.org/10.58423/2786-6742/2023-4-493-506Kulcsszavak:
stratégiai elemzés, stratégiai elemzési eszközök, módszerek, menedzsment, vállalat, stratégia, osztályozásAbsztrakt
A stratégiai elemzés a vállalatirányítás fontos eleme, mivel segít azonosítani a fejlődés optimális útjait, a versenyelőnyöket és az innovációs lehetőségeket. A stratégiai elemzési eszközök figyelembevétele, azok osztályozása és kiválasztási kritériumai kulcsfontosságú szempont az üzleti környezet változásaihoz hatékonyan alkalmazkodni kívánó vállalkozások számára. A tanulmány célja a stratégiai elemzési eszközök összehasonlító jellemzése, osztályozásuk és rendszerezésük megközelítéseinek kidolgozása valamint az elemzési módszertan kritériumainak kiválasztási mechanizmusa. A kutatás a következő módszereken alapul: elemzés és szintézis; az absztraktból a konkrétba való eljutás; differenciálás és integrálás; indukció és dedukció; rendszerelemzés; összehasonlítás; osztályozás és rendszerezés. A cikk áttekinti a stratégiai elemzés hagyományos és modern eszközeit, feltárja lényegüket és jellemzőiket, példákat hoz felhasználásukra, erősségeikre és gyengeségeikre. A cikkben meghatározásra kerül a különböző eszközök közötti kapcsolat és megjelöli az egyes módszerek és modellek sikeres kombinációit bizonyos elemzési célok elérése érdekében. Új megközelítéseket javasol a stratégiai elemzési módszerek különböző szempontok szerinti osztályozására és rendszerezésére. Különösen azt állapítja meg, hogy a stratégiai elemzés eszközei három típusba sorolhatók: környezetfelmérés és versenyelemzés; belső/külső elemzés; innovációk, változások és piaci zavarok. A cikk ajánlásokat fogalmaz meg a stratégiai elemzési eszközök kiválasztására a következőkre vonatkozóan: különböző típusú vállalkozások; a külső környezet változásaihoz való alkalmazkodás; a bizonytalansági körülmények közötti sikeres stratégiá kidolgozása; az elemzési eredmények pontosságának és megbízhatóságának javítása; a stratégiai elemzési módszerek alkalmassága a fenntartható fejlődés biztosításához; a stratégiai elemzési módszerek alkalmazásának etikája. A kutatás eredményei hasznosak lehetnek a különböző típusú és iparágú vállalkozások vezetői számára a hatékony stratégiai elemzési eszközök kiválasztásakor, hogy pontos következtetésekhez jussanak. A szerzők további kutatásai a stratégiai elemzési módszerek javítására és olyan új eszközök kifejlesztésére összpontosítanak, amelyek megfelelnek az üzleti környezet modern követelményeinek, és figyelembe veszik a negyedik ipari forradalom tényezőit (mesterséges intelligencia, gépi tanulás, blokklánc stb.).
Hivatkozások
Artiushok V. S. (2022). Metody ta modeli stratehichnoho analizu u systemi biznes-planuvannia [Methods and models of strategic analysis in the business planning system]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 44. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1851/1785. (accessed November 01, 2023) [in Ukrainian]
Blenda N. A., Korotieiev N. O., Sokovnyna D. M., Sokoliuk S. Yu., Zharun O. V. (2021) Stratehichnyi analiz zovnishnoho seredovyshcha – osnova vyznachennia stratehichnoho napriamu rozvytku pidpryiemnytskykh struktur. [Strategic analysis of the external environment is the basis for the strategic development of enterprise structures]. Zbirnyk naukovykh prats Umanskoho natsionalnoho universytetu sadivnytstva. V. 99. Part 1. pp. 124-131. [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.31395/2415-8240-2021-99-2-124-131
Dykan O. V., Krykhtina Yu. O., Frolova N. L. (2021) Aktualni metody stratehichnoho analizu biznes-seredovyshcha pidpryiemstva. [Current methods of strategic analysis of the business environment of an enterprise]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo. V.1(24). pp. 78-81. [in Ukrainian]
Kovalchuk T. M., Verhun A. I. (2021). Orhanizatsiia analitychnoho zabezpechennia pryiniattia stratehichnykh rishen na pidpryiemstvi [Organization of analytical support for strategic decision-making at the enterprise]. Naukovyi visnyk Chernivetskoho universytetu: zb. nauk. рrats, vol. 834, pp. 35–41. [in Ukrainian]
Yurchyshyn Ya.V., Parasii-Verhunenko I.M., Nazarova K.O. (2023) Metody vyboru stratehichnykh alternatyv rozvytku torhovelnoho pidpryiemstva. [Methods for choosing strategic alternatives for the development of trade enterprises]. Prychornomorski ekonomichni studii. Vol. 79. pp. 212-216. [in Ukrainian]
Reshetniak T. I., Babich Yu. E. (2016) Metody analizu zovnishnoho seredovyshcha pidpryiemstva: kliuchovi aktsenty ta obmezhennia. [Methods for analyzing the current environment of enterprise: key accents and boundaries]. Funktsionalna ekonomika. Vcheni zapysky. № 17. pp. 74-82. [in Ukrainian]
Tarasiuk H. M., Kovalchuk V. H., Sotnyk A. A. (2021) Kompleksne prohnozuvannia v systemi stratehichnoi diahnostyky potentsialu pidpryiemstva. [Comprehensive forecasting in the system of strategic diagnostics of business potential]. Finansovo-kredytna diialnist: problemy teorii ta praktyky. №2(33). pp. 358-366. [in Ukrainian] DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207089
Tomchuk O. F., Hradomska I. O. (2020). Vykorystannia metodiv stratehichnoho upravlinskoho analizu pid chas pryiniattia upravlinskykh rishen [Use of strategic management analysis methods during management decision-making]. Infrastruktura rynku, vol. 41, pp. 307–312. [in Ukrainian]
Shtal T. V., Bondarenko L. M., Kuchava K. O. (2018) Stratehichnyi analiz yak instrument upravlinnia dlia pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti natsionalnykh pidpryiemstv. [Strategic analysis as a management tool to improve the efficiency of national enterprises]. Ekonomika. Biznes Іnform. № 1. pp. 319-325.
Shtuchnyi V.H., Khlibosolov A.S. (2019) Vybir ta poriadok vykorystannia instrumentiv pry stratehichnomu analizi pidpryiemstv silskohospodarskoho kompleksu. [Selection and order of choice of tools in the strategic analysis of enterprises in the agricultural complex]. Derzhava ta rehiony. № 3 (108). pp. 171-177. [in Ukrainian]
##submission.downloads##
Megjelent
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2024 Viktoriia Onyshchenko, Dmitro Кononenko, Maria Chupin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
A szerzők fenntartják a szerzői jogokat, és jogot adnak a folyóiratnak a cikk első közzétételére, amely egyidejűleg engedélyezett a Creative Commons CC BY-NC licence alapján.